Башкы Директор - Башкы директордун кызмат орундарынын сүрөттөлүшү - Мансап

Мазмун

Башкы директордун милдеттери жана милдеттери
CEO Айлык
Билим берүү, окутуу жана сертификаттоо
CEO Skills & Компетенция
Жумуш Outlook
Жумуш чөйрөсү
Иштөө графиги
Жумушту кантип алууга болот
Окшош жумуштарды салыштыруу

Башкы директордун милдеттери жана милдеттери

Компаниянын же Уюмдун Башкы Директорунун (CEO) кызматтык милдеттери кирешелүүлүктү сактоо үчүн уюмдун миссиясына, өнүмүнө, максаттарына жана операциялык муктаждыктарына жараша өзгөрүлүп турат. Милдеттер ошондой эле башка факторлордун катарында уюмдун көлөмүнө жана кызматкерлердин санына жараша өзгөрүлүп турат. Жалпысынан, бул милдеттерге төмөнкүлөр кирет:

Уюмдун көз карашын, миссиясын жана жалпы багытын түзүү, байланыштыруу жана жүзөгө ашыруу
Уюмдун жалпы стратегиясын иштеп чыгуу жана жүзөгө ашыруу
Зарыл болгон учурда Директорлор Кеңешинен кеңеш жана жетекчилик сурап кайрылуу
Бизнес же уюмдун багытын жетектеген стратегиялык планды түзүү жана жүзөгө ашыруу.
Стратегиялык пландарда белгиленген багытка ылайык уюмдун толук ишин көзөмөлдөө
Уюмдун өз максатына жетүүдөгү ийгилигин баалоо
Акционердин баасын көтөрүүчү жагдайларда компанияны сатып алуу же сатуу
Жергиликтүү жамаатта, мамлекетте жана улуттук деңгээлде жарандык жана кесиптик ассоциациянын милдеттерин жана иш-аракеттерин уюштуруу
Жетекчинин жөндөмүн, уюмдун кадыр-баркын жана ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүн өркүндөтүүчү тармакка байланыштуу иш-чараларга же бирикмелерге катышуу.

Башкы директор ар дайым уюмдун эң жогорку даражалуу аткаруучу менеджери болуп саналат жана уюмдун жалпы ийгилиги үчүн жоопкерчилик тартат жана бизнес үчүн акыркы чечимди кабыл алат. Ар бир жетекчинин күнүмдүк милдеттери ар башка болсо да, бул бардык бөлүмдөрдүн иштешине негиз түзгөн позициянын жалпы көрүнүшү.

Уюмдун отчеттук структурасына жараша башка аткаруучу жетекчилердин, анын ичинде президенттер, вице-президенттер жана директорлордун ишин жетектөө, жетектөө, жетектөө жана баалоо да бул иштин курамына кирет. Бул жогорку лидерлерди жетектөөдө, Башкы директор стратегиялык багытты уюм аркылуу анын жетишкендигин камсыз кылуу үчүн аныктайт.

Мындан тышкары, CEO уюмдун лидерлери сыйлык, таануу же иштөө боюнча коучинг жана дисциплинардык иш-аракеттердин натыйжасында, алардын иш-аракеттеринин кесепеттерин башынан өткөрүүнү камсыз кылышы керек. Жоопкерчиликсиз жана отчеттуулуксуз активдүү күтүүгө жана бекемдөөгө, башкы директор каалаган ийгиликтерге жана кирешелүүлүккө жете албайт.

CEO Айлык

Директордун айлык акысы тармакка, жайгашкан жерине, тажрыйбасына жана жумуш берүүчүгө жараша ар кандай болушу мүмкүн. АКШнын Эмгек Статистикасы Бюросу (BLS) өлкө боюнча жетекчилердин маянасы жөнүндө маалыматтарды чогултат:

Жылдык орточо маяна: 189,600 доллар
10% жылдык маяна: $ 208,000
Төмөнкү 10% жылдык маяна: $ 68,360

Булак: АКШнын Эмгек статистикасы бюросу, 2018

Билим берүү, окутуу жана сертификаттоо

Билим берүү жана окутуу талаптары иш берүүчү жана тармак боюнча ар түрдүү. Көпчүлүк жумуш берүүчүлөр жок дегенде бакалавр даражасы жана бир топ иш тажрыйбасы бар жетекчилерди жалдоону тандашат.Көптөгөн компаниялар сырттан эмес, компаниянын ичинде жалдоону артык көрүшөт.

Иш тажрыйбасы: Жетекчилерге адатта башкаруу жаатында чоң тажрыйба талап кылынат, адатта ар бир жаңы кызматка жооптуу прогрессивдүү жоопкерчилик жүктөлөт. Мындан тышкары, компаниялар көп учурда компаниянын жетекчилеринен компания иштеп жаткан тармакта тажрыйбага ээ болушат деп күтүшөт.
окутуу: Айрым компаниялар жетекчилерден жетекчиликти жана лидерликти өркүндөтүү боюнча окутуу программаларын, ошондой эле үзгүлтүксүз кесиптик өнүгүүсүн талап кылат.

Уюмдагы менеджменттин кандай гана деңгээлинде болбосун, директордун ролу менеджердин негизги жумуш милдеттеринен башталат.

CEO Skills & Компетенция

Бул ролду ийгиликтүү аткаруу үчүн, сизге төмөнкү көндүмдөр жана сапаттар керек болот:

Жеке мамилелер: Жетекчилер компаниянын башка лидерлери менен жакшы мамиле түзүп, стратегиялык чечимдерге жана багытка байланыштуу бир аз артта калбашы үчүн, уюмдан олуттуу салым алышы керек.
Аналитикалык көндүмдөр: Жетекчилер уюмдун өз максаттарына жетүү жолундагы ийгиликтерин баалоого катышуусу керек. Алар ар бир стратегиялык максаттын өлчөнө тургандыгын текшерип турушу керек.
Лидерлик сапаттар: Жетекчилер уюмдун миссиясын ийгиликтүү аткаруу үчүн зарыл болгон лидерликти көрсөтүшү керек. Бул көрүнүш багытын камсыз кылуу, жолдоочуларды тартуу жана ийгиликтүү лидерликтин бардык башка аспектилерин камтыйт.
Башкаруу көндүмдөрү: Башкы директор кызматкерлердин көндүмдөрүн жана жөндөмдөрүн өркүндөтүүгө жана өстүрүүгө жардам берүү үчүн окуу маданиятын түзүү үчүн жооптуу. Маанилүү оюнчулар уюмду үйрөнүп жана өсүп келе жатышканда, чындыгында ийгиликке жетет.

Жумуш Outlook

АКШнын Эмгек статистикасынын бюросу, 2026-жылга чейин директорлорду жумушка орноштуруу 8% га өсөт, бул өлкөнүн бардык кесиптери боюнча жумуштуулуктун 7% өсүшүнө караганда бир аз ылдамыраак.

Жумуш чөйрөсү

Топ жетекчилер чоң жана чакан компаниялардын дээрлик ар бир тармагында иштешет. Компаниянын тармагына жана көлөмүнө карабастан, компаниянын башкы директорунун жумушу стресс жана басымдын бирөөсү болушу мүмкүн, анткени алар компаниянын иштешине жакшы да, жаман да жооптуу.

Иштөө графиги

Жетекчилер көбүнчө жумасына 40 сааттан ашык, анын ичинде кечинде жана дем алыш күндөрү да иштешет. Алар көбүнчө жумушка көп барышат.

Жумушту кантип алууга болот

Жетекчи болууга жол адатта оңой эмес, бирок бир дагы жолу так аныкталган жол жок, бирок, аткаруучу өнүгүү программасын бүтүрүп, ал жакка жетүүгө жардам берет. Бул жерде АКШдагы аткаруу бийлигин өнүктүрүүнүн алдыңкы үч программасы келтирилген:

Kellogg Executive MBA программасы

Бул программа Түндүк-Батыш Университетиндеги Келлогг Менеджмент Мектеби тарабынан сунушталат.

Чикаго Бут Аткаруучу MBA

Чикаго университетинин Бут бизнес мектеби бул программаны дүйнөдөгү биринчи аткаруучу программа деп эсептейт.

Duke Global Executive MBA

Дьюк университетиндеги Фукуа бизнес мектеби ушул программаны сунуштайт.