Сиз үчүн лидерликтин мыкты түрлөрүн кантип тандаш керек
Мазмун
- Сиздин лидерликтин табигый стили кандай?
- Сиздин командаңызга эмне керек?
- Сиздин жетекчиңиз эмнени каалайт?
- Учурдагы стилиңиз иштеп жатабы?
- Стилиңизди өзгөртүүгө жардам алсаңыз болобу?
Лидер кандай иш-аракет кылат? Сизде кандайдыр бир түшүнүк болушу мүмкүн, бирок лидерликтин ар кандай түрлөрү бар, ошондуктан сиз лидерликке даяр болгондо, сиз билген башка лидерлердей болуп көрүнүүнүн кажети жок. Сизге окшош болот. Сиз лидерликтин эң мыкты түрлөрүн тандай аласыз. Жаңы лидерлик милдетиңизде таблицада бир тонна бар болсо, бул абдан жеңилдейт.
Дэниэл Големэндин "Гарвард бизнесин изилдөө боюнча изилдөө, натыйжаларга жетишкен лидерлик" лидерлик стилинин алты түрүн аныктады. Бул жерде алар:
- Өткөрүүчү лидер: Бул лидер "азыр эмне кылсам, ошондой кыл" деди. Көпчүлүк лидер ушундай көрүнөт деп ойлошот. Жаман жагы, эгерде сиз ар дайым жетекчиңиздин айтканын аткарып жатсаңыз, анда сиздин жаңычылыгыңызга орун жок.
- Ыйгарымдуу лидер: Бул лидер "Мени менен кел" дейт. Големан лидерликтин бул түрүн жаңы көз-караш керек болгондо мыкты деп тапты. Мисалы, эгер компания өзгөрүү менен алектенсе. Бул жетекчилер жумушчуларды жаңы көз карашка шыктандырат.
- Аффилирленген лидер: Бул лидер "Биринчи адамдар келет" дейт. Компания татаал мезгилди баштан кечиргенде, бул стил сизге мамилелерде жакшы жардам берет. Бирок Големан лидерликти тарбиялоого өтө көп көңүл бурулса, иштин солгундашына алып келиши мүмкүн деп эскертет.
- Коучинг лидери: Бул лидер "Муну байкап көрүңүз" дейт. Лидерлик куурун иштеп жатканда лидердин бул түрү жаркырайт. Бул жеке күчтүү жактарды издеп, аларды өнүктүрүүгө жардам берген адам. Бирок, команда үйрөнгүсү келбесе, бул лидерлик стили иштебейт.
- Аргасыз лидер: Бул лидер "Сага эмне айтсам ошону жаса" дейт. Големан бул команданын мүчөлөрүн алыстаткандыктан, лидерликтин акыркы ыкмасы экендигин айтты. Эгерде чукул кырдаал болсо, бул ыкма жакшы иштейт. Болбосо, алыс бол.
- Демократиялык лидер: Бул лидер: "Кандай деп ойлойсуң?" Сизге жаңы идеялар керек болгондо, ал көп иштейт. Бирок ал өзгөчө кырдаалдарда оңунан чыкпай жатат.
Лидерлик стилинин ар бир түрү натыйжалуу болгондо, ар кандай учурлар боло тургандыгын көрө аласыз. Кайсы стиль сизге ылайыктуу? Бул суроолорду өзүңүзгө беришиңиз керек.
Сиздин лидерликтин табигый стили кандай?
Албетте, лидерлик образын жеке адамга ылайыкташтыруу оңой. Эгер сиз табигый түрдө коалициянын куруучусу болсоңуз, анда демократиялык же лидерлик ролу сизге эң ылайыктуу болушу мүмкүн. Эгер сиз табигый жол менен эркелетсеңиз, анда сизге лидерликтин мажбур стили жагат. Бул сизди табигый жактан кызыктыра турган стиль, бирок сиз өзүңүздүн мүнөзүңүз боюнча бир жол менен алып баруу керек деп ойлобоңуз.
Сиздин командаңызга эмне керек?
Бул сиздин лидерликтин табигый стилинен маанилүү. Командаңыздын ар бир стили кандай болот? Бул ишти аягына чыгаруу үчүн эмне керек? Эгерде сизге улук лидерликтин алдын-ала айткан зарыгып кетүүчү планын ишке ашыруу керек болсо, анда өзгөрүүгө орун жок болсо, анда басмакана жасоо жакшы болот.
Бирок, эгерде сизде катаал жыл болсо жана анда өзгөрүүлөр болушу керек болсо, анда демократиялык лидерлик сиздин эң мыкты мелдешиңиз болушу мүмкүн. Сиздин команда сиздин пландаштырууга жана чечим кабыл алууга катышуу аракетиңизге оң жооп бериши мүмкүн. Чындыгында, отуруп, сиздин лидерлик стилиңизге кандай команда керек экендигин ойлонуп көрүңүз.
Сиздин жетекчиңиз эмнени каалайт?
Бул ролго жаңы келген болсоңуз, бул өзгөчө маанилүү. Эмне үчүн ал сени жалдады? Ал сизди акыркы менеджер кеткен жерде улантууну издеп жүрдүбү же сизди башка жакка алып кетем деп ойлоп, жалдаганбы? Лидерликтин мыкты стилин тандап алууңуз үчүн, билишиңиз керек.
Сиз, албетте, өзгөртүү киргизе аласыз (эгерде сиздин боссоңуз күчтүүрөөк лидер болбосо), бирок жетекчиңиздин күтүүлөрү жөнүндө билсеңиз, эмне кылышыңыз керектигин топтоого жардам берет.
Учурдагы стилиңиз иштеп жатабы?
Эгерде сиздин кызматкерлериңиз бактылуу жана жигердүү болсо, анда сиз максаттарга жетип жатасыз же жетип жатасыз, жана сиздин жумушчуларыңыз чоң ийгиликтер менен кубанышат. Эгерде алардын бири туура эмес болсо, анда лидерликтин стилин текшериңиз. Сизге лидерликтин негизги стилдерин өзгөртүү керек болушу мүмкүн.
Албетте, лидерлик стили дал келбегендиктен, аны оңдой албайсыз, бирок баштоо үчүн жакшы жер. Неге? Башкалардын жүрүм-турумун өзгөртүүгө караганда, өзүңүздүн жүрүм-турумуңузду өзгөртүү ар дайым оңой.
Стилиңизди өзгөртүүгө жардам алсаңыз болобу?
Кээде: "Билесиңерби, мен деталдуу көрсөтмөлөр берсем жана бардыгын өзүм каалагандай жасасам, көбүрөөк эркиндикке жетем", - деп айтуу оңой. Бирок көп учурда анчалык деле жөнөкөй эмес.
Биринчиден, кантип башкарып жатканыңызды түшүнүшүңүз керек, андан кийин кантип башкаруу керектигин аныкташыңыз керек. Жетекчиңизден же кадрлар бөлүмүңүздөн жардам жана колдоо алуу керек. Мүмкүн болсо, аткаруучу коучинг лидерлик стилиндеги татаал мамилелерди жана тандоолорду башкарууга жардам берүүдө чоң айырмачылыктарды жаратышы мүмкүн.
Лидерликтин түрлөрү чындыгында айырмаланып турат.Жагдайыңызга эң ылайыктуусу колдонуп жатканыңызды текшерип, лидерлик стилдериңиздин мыкты түрлөрүн тандап алуу үчүн саякатка чыкканда жакшы болсо дагы, жумуш мамилелериңиздин жана натыйжаларыңыздын жакшыргандыгын көрө аласыз.
————————————
Сюзанна Лукас - Адам ресурстарына адистешкен көзкарандысыз журналист. Сюзаннанын эмгектери Forbes, CBS, Business Inside сыяктуу ноталык басылмаларда жарыяланганр жана Yahoo.
