Долбооруңузду ишке ашыруу үчүн унутпашы керек 10 нерсе

Мазмун

• 1. Долбоорду ишке ашыруу пландан башталат
• 2. Операциялык топту тартуу
• 3. Окуу материалдарын даярдаңыз
• 4. Окууга жетиштүү убакыттын графиги
• 5. Байланышуу, байланышуу, байланышуу
• 6. Документтериңизди тазалаңыз
• 7. Өзгөрүүлөрдү башкаруу
• 8. Билим берүүнү текшериңиз
• 9. Дайындарды унутпа
• 10. Чыгууну пландаштырыңыз

Сиз топ менен иштөөгө жана укмуштуудай продукт жеткирүүгө убакыт бөлдүңүз. Эми аны түз эфирге алып, колдонуучуларга акыркы натыйжага ээлик кылууга убакыт келди. Даярсыңбы? Муну окуп чыккандан кийин болосуз.

1. Долбоорду ишке ашыруу пландан башталат

Кандай гана иш-аракет кылбаңыз, долбоорду 'кадимкидей' бизнеске 'которуу үчүн план керек. Буюрса, документтештирилген же жок дегенде эскизделген деп үмүттөнөбүз. Бул долбоордун Долбоорду Жеткирүү жана Долбоордун Жашоо Циклинин Долбоорун жабуу ортосунда болгон бөлүгү.

Эгерде сизде деталдуу план жок болсо, анда азыр долбоордун ушул бөлүгү кандайча иштей тургандыгын так аныктоого убакыт келди. Бул макаланын калган бөлүгү сага жардам берет.

2. Операциялык топту тартуу

Эгер сиз адаттагыдай эле ишти жүргүзө элек болсоңуз же ыкчам топтор толугу менен катышкан болсоңуз, анда азыр баштаңыз. Алар алдыга бара жаткан продукцияны өзүлөрүнө өткөрүп беришет. Эгер сиз кеңсе куруп алсаңыз, анда ал жерде иштейбиз. Эгер сиз смартфондун колдонмосун иштеп чыксаңыз, алар аны сатууга жана кардарлардын даттанууларын кароого аракет кылышат.

Сенин долбооруңуз берген нерсенин бардыгын алар алууга даяр болуш керек.

Бонустук кеңеш: Долбоор башталганда, керектүү адамдар менен ишенимди бекемдеңиз, ошондо ал акысын төлөйт.

3. Окуу материалдарын даярдаңыз

Эгерде сиздин долбооруңуз ушунчалык интуитивдүү бир нерсени жеткирсе, анда аны колдонуу боюнча эч кимге окутуунун кереги жок, бирок бүгүнкү күндө иштеп жаткан татаал долбоорлордо сейрек учурлар болот.

Эгер иштеп жаткан тутумга анча чоң эмес өркүндөтүп койсоңуз, колдонуучуларга кыскача электрондук почта билдирүүсүн жана алар эртең киргенде башкача көрүнүп турган скриншотторду тапсаңыз болот.

Мындан тышкары, сиз алар менен сүйлөшүүгө жардам берүү үчүн бир нече олуттуу материалдарды чогултушуңуз керек болот.

Бонустук кеңеш: Тренингди өткөрүү үчүн элдердин катарына киргениңизди текшериңиз. Эгер сиз "жандуу" окутуунун багытын көздөй бара жатсаңыз (же өз алдынча онлайн режиминде окутуу - сиз дагы деле материалдарды жаздырган бирөөнү талап кылсаңыз), алардын бардыгын текшерип турушуңуз керек. Идеалында, сиз өзүңүздү долбоордун менеджери катары үйрөтпөшүңүз керек.

4. Окууга жетиштүү убакыттын графиги

Машыгуу, түштөн кийинби? Биз түшкү тыныгууда жаңы кызматкерлерди ден-соолук жана коопсуздук боюнча окутууга ылайыкташтырсак болот, ээ?

Жок! Персоналдык топторуңуздагы айрым адамдар менен сүйлөшүп, сапаттуу окутууга канча убакыт талап кылынарын билип алыңыз. Адамдар ар кандай сменада же жумуштан бошоп кетишине же ошол күнү өтө турган курч иш-аракеттерге катышышына жол бериш үчүн бетме-бет курстарды бир нече жолу өткөрүшүңүз керек болот, ошондо сиз тренингге катыша албайсыз. машыгуу убактысы канчалык тез кеңейип жаткандыгын көрүңүз.

Канчалык узак болсо дагы, керек. Skimp тренингине өтсөңүз, натыйжада колдонулган инвестициядан кайтарым ала албайсыз. Simple.

5. Байланышуу, байланышуу, байланышуу

Түз эфир күнү эмне болоорун баары эле билишеби? Керек болсо, ар бир саат үчүн эмне кылып жаткандыгын эсептөө планын даярдаңыз. Жаңы технологияны иштеп чыгууда бир нече кадамдар жана топтор болгон ири программалык камсыздоолордо биз аларды ийгиликтүү колдондук. Мисалы, инфраструктуранын командасы жабдыктын даяр экендигин жана акыркы текшерүүдөн өткөндүгүн камсыз кылышы керек. Андан кийин платформанын жамааты айлана-чөйрөнү даярдайт жана керектүү камдык көчүрмөлөрдү алат. Колдонмолор тобу орнотууну жүргүзөт, андан кийин колдонуучулардын кирүүсүн талап кылган маалыматтарды көчүрүү болот. Эгер чоң күндү этап-этабы менен өткөрүү боюнча так кадамдар болбосо, кыймылдаган бөлүктөрдүн канчасы кыйынчылыктарга дуушар болорун көрө аласыз.

6. Документтериңизди тазалаңыз

Сиздин долбоордук документтериңиз келечекте эмне болгонун билүү үчүн адамдардын эмнени карап жаткандыгын негиздейт.

Долбоор менен байланышкан документтерди, анын ичинде сиздин журналдын журналын, ошондой эле тарыхты жана негизги чечимдерди чагылдырган долбоор жөнүндө отчетторду архивдеп, тазалап турганыңызды текшериңиз. Келечекте адамдар буларга кайрылышы керек болушу мүмкүн.

7. Өзгөрүүлөрдү башкаруу

Же эгерде сизде кадрлардын тажрыйбалуу бөлүм башчылары же бизнести өзгөртүү боюнча менеджер болсо, аны жасай турган адам менен иштеңиз.

Долбоорлордогу өзгөрүүлөрдү башкаруу, сиз күткөн бизнес ишинен пайдалуу экениңизди текшерип турган негизги фактор болуп саналат. Бул жаңы процесстерди же өнүмдөрдү жайылтууга жардам берет жана адамдардын эски иштөө ыкмаларына кайтышын токтотот.

8. Билим берүүнү текшериңиз

Жарайт, ошондуктан IT кызматы рабочий проектиңизге же башка нерсеңизге сынак тапшыра албайсыз, тескерисинче, алар сиз берген билимди чынында эле колдонуп келгендигин текшерүү үчүн бир аз убакыт жана күч жумшаңыз.

Муну биринчи жумада түз эфирде калуу, же аларды долбоорлор менен иштөөгө тартуу же болбосо бүтүндөй ишке ашырууга уруксат берүү менен жасай аласыз.

Эгер алар сизге керек болсо, бар болуңуз жана ошол топтордун жетекчилиги менен сүйлөшүп, сиз кетип жатканга чейин бардыгын ишенимдүү сезип жатасыз.

9. Дайындарды унутпа

Жаңы бир нерсени ишке ашырып жатасызбы же бир нерсени жаңыртып жатасызбы, уюштуруу маалыматтары кандайдыр бир жол менен тартылат. Эгерде сиз маалыматты бир жерден же тутумдан экинчи жерге жылдырышыңыз керек болсо, анда аны пландаштырыңыз (жана анын бардыгы жакшы экендигин кантип текшерип жатасыз). Эгерде сиз жаңы маалымат булактарын түзүп жатсаңыз - жаңы кеңсе жайгашкан жерде же программалык продукт болгондо, ал пландалгандай, компаниянын негизги тутумдарына маалыматтарды бере тургандыгын текшерип алыңыз.

Көпчүлүк учурларда, акыркы сыноо түз эфирде болот. Техникалык топту жана маалымат аналитиктерин күтүп туруңуз, эгерде сиз күткөндөй иш оңунан чыкпай калса.

10. Чыгууну пландаштырыңыз

Сиз бул долбоорго түбөлүккө катышууну каалабайсыз, андыктан сиз сонун чыгып кете аларыңызды билишиңиз керек. Идея - жаңы долбоорго оңой өтүү үчүн, бөлүштүрүлө турган нерсе. Бизнес кадимки команда катарында өз алдынча турса, сизге мындан ары кереги жок. Мүмкүн болушунча тезирээк ишке ашууну пландаңыз!