Сиздин командаңызга кантип ишеним артууга болот

Автор: Laura McKinney
Жаратылган Күнү: 7 Апрель 2021
Жаңыртуу Күнү: 16 Май 2024
Anonim
Сиздин командаңызга кантип ишеним артууга болот - Мансап
Сиздин командаңызга кантип ишеним артууга болот - Мансап

Мазмун

Жетекчи болобу же алдыңкы катардагы жетекчиңби, команданын ишенимин жана натыйжалуулугун арттыруу үчүн, кандайдыр бир формага ишеним артуу. Бул ошондой эле күнүмдүк иш менен алек болбогон менеджерлер жөнүндө ойлонбой турган темалардын бири. Сейрек кездешүүчү иш-аракеттер: “Командамдын мүчөлөрүнө жана алардын ортосундагы ишенимди бекемдөө”, жыл сайын аткарылып жаткан иш-аракеттерди карап чыгуу же максаттардын тизмесине киргизүү. Бул өтө жаман, себеби ишеним маселеси күн сайын жана ар бир жолугушууда менеджердин көңүлүндө болууга тийиш.

Сиздин кесиптештериңизге, курдаштарыңызга жана топтун мүчөлөрүнө ишеним көрсөтпөө - стресстин, уруш-талаштын жана субоптималдуу натыйжалардын формуласы. Натыйжалуу менеджерлер жана улуу лидерлер ишенимди орнотуу татаал жана кээде жай процесстер экендигин түшүнүшөт. Алар күн сайын мээнеткеч болушат.


Ишенүү үчүн ишенич бериңиз

Көпчүлүк адамдар урмат-сыйдын жөнөкөй, бирок күчтүү жаңсагын кайтаруу үчүн тоолорду жылдырышат. Бийликти такай бериңиз. Эгер сиз кезектеги операциялык жолугушууну өткөрсөңүз, күн тартибин иштеп чыгып, жолугушууну алып баруу үчүн жоопкерчиликти өзгөртүңүз. Мүмкүн болушунча, чечим кабыл алууну жеке адамдарга же топторго өткөрүп бериңиз. Башкаларга чечим чыгарып, иш-аракет кылып, ишеним көрсөтсөңүз, анда алар сизге болгон ишенимин бекемдейт.

Командаларыңызды кабардар кылып туруңуз

Жеке жана топтук артыкчылыктарды фирманын стратегиялары жана максаттары менен байланыштырыңыз. Адамдар иштин контексти жана чоңураак сүрөт үчүн анын мааниси болгондо гүлдөшөт. Командаңызды фирманын каржылык натыйжалары жөнүндө кабардар кылып туруңуз. Сиздин фирмаңыз ачык соодада болобу же жеке менчикте болобу, иш жүзүндө кандай натыйжаларга ээ болгонун түшүндүрүүгө жана сүйлөшүүгө жумшаган убактыңыз чоң бааланат. Сиздин ачыктыгыңыз командаңыздын мүчөлөрүнө ушул маанилүү маалыматка ишенериңизди билдирет.


Ар дайым ачык, көрүнүп турган баалуулуктар топтомунан иштеңиз. Эгерде сиздин фирмаңызда так баалуулуктар жок болсо, анда командаңыздын мүчөлөрү үчүн умтулуучу жана алгылыктуу жүрүм-турумун сүрөттөгөн баалуулуктарды аныктаңыз. Ар дайым баалуулуктарды үйрөтүү жана шилтеме берүү.

Команда мүчөлөрүнө жаркырап турсун

Командаңыздын мүчөлөрүнүн мансапка болгон умтулууларын түшүнүүгө жана колдоого болгон аракеттериңизди эки эсеге көбөйтүңүз. Кимдир бирөөгө максатка жетүүгө жардам берүү үчүн убакыт жана күч жумшоодон тышкары, "мага кам көрөм" деп эч нерсе айтылбайт. Ата-эне камкор.

Башкалардын көңүлүн жаркырат. Команданын жетишкендиктери үчүн ар дайым көңүлүн борборго буруп жаткан менеджерге эч ким ишенбейт. Көмүскөгө кайтсаңыз, командаңыздын мүчөлөрү сизге көп жолу сыйлык беришет.

Жетекчилерге жоопкерчиликтүү бол

Команда лидерлерин команда мүчөлөрү менен жана алардын ортосунда ишеним жаратуу үчүн жоопко тартуу. Сиздин командаңыздын жетекчилиги сизди жалпы лидер катары түздөн-түз чагылдырат. Аларды жакшы үйрөтүңүз жана өзүңүздүн стандарттарыңызга жооп бериңиз.


Командаларыңызга кантип сүйлөшүүнү, талкуулоону жана чечим кабыл алууну үйрөтүңүз. Оңой консенсус талап кылуунун ордуна, өз командаңыздын мүчөлөрүнө мыкты ыкманы издөөдө альтернативдүү идеяларды жана мамилелерди талкуулоону үйрөтүңүз.

Бирок, отчеттуулуктун маанисин төмөндөтүүдөн сак бол. Ар бир адам өзүнүн иш-аракеттери жана натыйжалары үчүн жооп бериши керек. Бул эрежеден тышкары эрежелер ишенимдүүлүктү бузат жана ишенимди орнотуу аракетиңизди жок кылат.

Улуу лидер болуу

Өзүңүздүн алсыз жактарыңызды көрсөтүңүз. Эгер ката кетирсеңиз, аны моюнга алыңыз. Эгерде сиз өзүңүздүн аткарган ишиңиз боюнча кайтарым байланышка кызыкдар болсоңуз, анда сураңыз, андан кийин кириш менен оң иш жасаңыз. Артка кайталаңыз жана конструктивдүү салым кошкон топ мүчөлөрүнө ыраазычылык билдириңиз.

Команда мүчөсүнүн кетирген каталары үчүн жылуулукту алыңыз. Бир нерсе туура эмес болуп калса, көңүл чордонунда болуңуз жана командаңыздын мүчөлөрүн көзгө көрүнбөй сактаңыз. Кызматкер ката кетиргенде, аларды сабактан бөлүшүүгө үндө. Бул сиздин каталарыңыз үчүн эки эселенген. Башкаларга сабак берүү үчүн каталарыңызды колдонуңуз.

Оор маселелерди чечүү

Кыйын маселелердин создуктурулушуна жол бербе. Эсиңизде болсун, бардыгы сизди карап турушат жана ишенимдүүлүгүңүз боюнча саат иштеп жатат. Командаңыздын мүчөлөрү чоң маселелерди чечүүдө сизге боор ооруй турган болсо да, алар сизден өз жумушун жасай алышын күтүшөт. Ар дайым сөздөрүңүздү иш-аракеттериңизге шайкеш келтириңиз. "Добуш" "айт" менен дал келиши керек, болбосо сиздин ишенимиңиз жоголот жана ишеним жоголот. Ооба, командаңыздын бардыгы эсепти кармап турушат.

Ишеним убакыттын өтүшү менен курулуп, көптөгөн экспозицияларга негизделген. Күн сайын сизде миңдеген мүмкүнчүлүктөр бар, алар ишенимге доо кетирет. Ушул кичинекей, бирок маанилүү учурлардын ар бирин жеңип алуу үчүн көп күч-аракет жумшаңыз.