Карьера тепкичтеринин артыкчылыктары

Мазмун

• Карьералык тепкичтер аркылуу кызматкерлерди сактап калуу
• Жакшы окутулган жумушчу күч
• Кызматкерлериңизди алар баалай тургандыгын көрсөтүңүз
• Мотивдүү жумушчу күч
• Өнүгүүнү каалаган таланттуу адамдарды тартыңыз
• Туура адамдарга тапшырма бер

Карьералык тепкич - бул уюмдун ичиндеги кызматкерлерге карьерасын көтөрүп, айлык акыга, жоопкерчиликке же ыйгарым укукка көтөрүлүүгө мүмкүндүк берген расмий процесс. Кызматкерлер белгилүү бир критерийлерге жооп бергенден кийин, жогорку деңгээлдеги ролдорго өтүүгө укуктуу.

Мансап тепкичтери же жолдору бар жумуштардын мисалдарына башкаруу, байланыш, кардарларды тейлөө, билим берүү, чекене соода, укук коргоо жана башка көптөгөн адистер кирет. Ортоңку жана ири мамлекеттик уюмдарда бул кызмат орундары карьералык тепкичтерди түзүүнү карап чыгууга татыктуу болгон олуттуу орундарда.

Карьералык тепкичтер кызматкерлерге гана пайда алып келе албайт. Жумуш берүүчүлөр бир катар жеңилдиктерди дагы алыш керек. Карьералык тепкичтер жалдоочу уюмдарга кандайча пайда алып келээринин айрым жолдору.

Карьералык тепкичтер аркылуу кызматкерлерди сактап калуу

Карьералык тепкичтер персоналды кармап калууга көмөктөшөт. Кызматкерлер кандайдыр бир жумушка мүнөздүү аз мезгилди баштан кечиришсе, алар мансап тепкичине кайрылып, жакынкы келечекте кызматкерлердин карьералык тепкичтин кийинки алкагына өтүү үчүн жумуш берүүчүнүн талаптарына жооп берген шартта көбүрөөк акча, жоопкерчилик же ыйгарым укуктар бар экендигин көрө алышат.

Кызматкерлер туннелдин аягында жарыкты көрүшөт. Бул алардын башка жакка кетүүнүн жакшы жактары менен терс жактары жөнүндө көпкө ойлонушуна себеп болот. Эгерде алар кетүүнү чечишсе, резюмелерин толтуруп, жумушка орношуу үчүн анкеталарды толтуруп, маектешүүгө, жаңы жумушка орношууга жана жаңы уюштуруу маданиятын өздөштүрүүгө тийиш. Эгер алар калууну чечишсе, алар жумушту жана уюшкандыкты билишет, мансапка көтөрүлө алышат жана карьерасында кийинки баскычка жетүү үчүн эмне кылыш керек экендигин билишет.

Жакшы окутулган жумушчу күч

Карьералык тепкичтердин дээрлик бардыгында үзгүлтүксүз билим берүү же окутуу компоненти камтылган. Көп жылдык тажрыйба топтоп, алгылыктуу деңгээлде аткаруудан тышкары, кызматкерлер өзүлөрүнүн көндүмдөрүн жогорулатуу үчүн окуу сабактарын өтүшөт. Карьералык тепкичке коюлган талаптар кызматкерлерди жумушка байланыштуу окутууга катышууга тышкы түрткү берет. Уюмдун натыйжасы жакшы даярдалган жумушчу күч.

Кызматкерлериңизди алар баалай тургандыгын көрсөтүңүз

Уюмдарда карьералык тепкичтер пайда болгондо, алар кызматкерлерди уюмдун баалагандыгын көрсөтүшөт. Карьералык тепкич - бул кызматкерлерге билим берүү, билгичтик жана жөндөмдөргө ээ болуунун расмий механизми, аларды жумуш берүүчүгө пайдалуу кылат. Уюм аларга каражат салгандан бери, кызматкерлер кам көрүшөт.

Уюм убакыттын өтүшү менен кызматкерлерди жумушун жакшыраак аткарууга мүмкүнчүлүк берет. Карьердик тепкичтер муну методикалык жактан жеңилдетет. Шаттын ар бир катмарында кийинки тепкичке өтүү үчүн даярдык талаптары бар. Тренинг кызматкерлерди карьералык тепкичтин кийинки баскычына көтөрүлгөндөн кийин, алар иштей турган милдеттерге, тапшырмаларга жана долбоорлорго даярдайт.

Мотивдүү жумушчу күч

Жумуш натыйжалуулугу дээрлик ар дайым карьералык тепкич программасынын негизги фактору болгондуктан, кызматкерлер жакшы көрсөткүчтөргө ээ болушат. Кызматкерлер тажрыйба топтоп, толук даярдыктан өтпөшү керек; алар учурдагы ролдорду жакшы аткарышы керек. Эгерде кызматкер төмөнкү деңгээлдерде компетенттүү болбосо, уюмду кызматкердин мансап тепкичине көтөрүү эч кандай мааниге ээ эмес. Кызматкерлерди илгерилетүү үчүн канааттандырарлык иштерди аткарууну талап кылуу менен, уюмдар жумушчу күчүнүн мотивациясын жогорулатат.

Өнүгүүнү каалаган таланттуу адамдарды тартыңыз

Кээ бирөөлөр жумушун жасап, үйүнө кайтууну каалашат. Эгерде алар күтүүлөргө жооп беришсе, анда алар жетекчилеринен убара болушпайт. Мындай маанайда эч кандай жаман нерсе жок. Дүйнөдө адамдар жумуштарын аткарышы керек, бирок бул адамдар мансап тепкичтери бар жумуштарга жарабайт.

Уюмдар мансап баскычтарын көтөрүп, жумушка талапкерлерди жумушка кабыл алууда жаңы жумушчу күчүн алуу үчүн, эң жогорку деңгээлге чейин так жол бар экендигин билип, ылдый жактан баштоого каршы эмес. Булар мансап тепкичтеринде ийгиликтерге жетишкен адамдар. Алар тепкичке көтөрүлүп, өнүгүүнү каалашат. Бул жаңы жумушчулар түбүнөн баштап жумушка орношконуна кубанычта болушат, бирок зарыл болгондон көп убакыт өтпөй калышат.

Туура адамдарга тапшырма бер

Карьералык тепкичтер - бул кайсы кызматкерлерге кандай милдеттер жүктөлөрү жөнүндө чечим кабыл алууда колдоно турган шаймандар. Карьералык тепкичтен жогору турган кызматкерлерге төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлерге караганда татаал жана оор тапшырмалар берилиши мүмкүн. Жогорку деңгээлдеги кызматкерлердин билими, жөндөмү, жөндөмү жана айлык маянасы ошол тапшырмаларга туура келет.

Төмөнкү деңгээлдеги адамдарга жогорку кызматтагы адамдардай болуп кызматкер болуп өсүүгө жардам берүү үчүн менеджерлер тапшырмаларды колдонушат. Ортоңку деңгээлдеги кызматкер эң жогорку карьералык тепкичке жетүүгө жакындаган сайын, менеджер ошол кызматкерге долбоорду же кызматкерди жогорку деңгээлдерде ала тургандай тапшырма бере алат. Бул менеджердин кызматкердин кийинки деңгээлдеги тапшырмаларды кандайча аткаргандыгын көрсөтөт.

Жогорку деңгээлдеги кызматкерлерди төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлер үчүн насаатчы катары колдонсо болот. Төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлер тепкичтен кантип көтөрүлө тургандыгы жөнүндө көбүрөөк билүү үчүн өзүлөрүнүн улуу кесиптештеринин мээлерин тандай алышат. Албетте, уюмдар дайындалган насаатчылардын насаатчылыкка ылайыктуу болгон жөндөмдүүлүктөрдү жана мамилелерди камсыз кылышы керек. Жетекчи кызматкерлердин ар бири эле насаатчы боло алышпайт.