Кызматкерлер жумуш ордунда эмнени баалашат
Мазмун
- Атаандаштык маяна
- Пайда пакети
- Ийкемдүү график
- Аванс берүү мүмкүнчүлүгү
- билүү
- Натыйжалуу башкаруу
- Команда Атмосфера
- Акыркы сөз
Ар бир тармакта ишкерлер сапаттуу жумушчуларды жалдоо жана сактоо милдетине туш болушат. Акылдуу бизнес ээлери атаандаштыкка жөндөмдүү акы жана потенциалдуу жалдануучуларга жеңилдиктер сунушташы керек экендигин билишет, бирок жумуш издөөчүлөр потенциалдуу сунушту баалоодо эске алган ар кандай факторлор бар. Бул жерде иштегендердин көбү жумуш ордунда баалаган жети нерсе:
Атаандаштык маяна
Эмесе, эмгек акы ар дайым кызматкерлерди жалдоодо жана кармап калууда негизги фактор болуп саналат. Орточо маянага караганда жакшы төлөгөн иш берүүчүлөр, эң жогорку сапаттагы кызматкерлерди тартууга (сактоого) умтулушат. Эмгек акы баары эле боло бербесе да, бул кызматкердин уюмдагы өз баасын түшүнүүсүнө чоң таасир этет. Төмөн эмгек акынын ордун толтуруунун бирден-бир жолу - бул карьералык өсүү мүмкүнчүлүктөрү менен өзгөчө жумушчу чөйрөнү камсыз кылуу.
Пайда пакети
Кызматкерлер ар тараптуу жөлөкпулдардын пакетине акыйкат сумманы жайгаштырышат. Кызматкерлер каалаган артыкчылыктарга медициналык камсыздандыруу, стоматологиялык камсыздандыруу, акы төлөнүүчү өргүү, оорулуу өргүү, төрөт боюнча өргүү, окуу акысы, турак-жай акысы, жол кире акысы, окуу курстары жана тармактык сертификаттарга ээ болуу мүмкүнчүлүктөрү кирет.
Ийкемдүү график
Жумуш / жашоо балансынын жакшы болушу жумушчулар үчүн ар дайым кошумча болуп саналат, ошондуктан алар ийкемдүү сааттарга ээ болуу мүмкүнчүлүгүн баалашат. Жумушчулар эрте же кеч баштала турган жумуштарды жактырышат. Ошондой эле алар үйдөн кадимки жумуш убактысында же кеңседе аягына чыкпай калган долбоорлорду аягына чейин иштеп чыгуу мүмкүнчүлүгүн жогору баалашат (акыркы учурда жумуш ордунан алынгандыгына жараша компенсациялык убакыт же кошумча эмгек акы алышат). Ийкемдүү график айрыкча балдар, үй жаныбарлары же башка үй-бүлөлүк милдеттенмелери барлар үчүн баалуу болушу мүмкүн.
Аванс берүү мүмкүнчүлүгү
Кызматкерлер уюмда тепкич менен көтөрүлө турган жол бар экендигин билүүнү жакшы көрүшөт. Алар карьералык өсүү жана өнүгүү мүмкүнчүлүгү болбогон соңку жумушта калууну каалашпайт. Ички жактан көтөрүлүп, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн сунуш кылган иш берүүчүлөр, иштебегендерге караганда, кызматкерлерди жогорку деңгээлде кармап турушат.
билүү
Жумушка кошкон салымы үчүн, таануу оозеки мактоо, жарнамалар, бонустар же башка ыкмалар түрүндө болобу, ар дайым жагымдуу. Кымбат сыйлык берүү программаларын ала албаган уюмдар дагы, менеджмент тобуна кызматкерлерге жакшы иштеп жаткандарын билдирип коюуну буйруй алышат. Кызматкердин айлык программасы бул кызматкерди таануунун нөлдүк баасы формасынын бир гана мисалы.
Натыйжалуу башкаруу
Лидерлик эң башынан башталат, ал эми начар менеджмент тобу эң ишенимдүү кызматкерлердин да көңүлүн чөгөрөт. Күчтүү лидер жана көз карашы бар уюмдар сапаттуу кызматкерлерди кармай алышат. Эң аз дегенде, менеджмент тобу максаттарды аныктоодо, компаниянын иштөө стандарттарын жана жүрүм-турум стандарттарын сактоо менен, ар кандай топ мүчөлөрүнүн салымдарын таануу менен алектениши керек.
Команда Атмосфера
Мыкты команда бизнестин ийгилиги үчүн өтө маанилүү, ошондуктан биргелешип иштегендер кызматкердин өз жумушун кабыл алуусунда абдан маанилүү. Эгерде команда иштебей калса, бул узак мөөнөттө чоң көйгөйлөргө алып келиши мүмкүн, бул кызматкерлердин алмашуусу кадимки деңгээлден жогору болот. Жетекчилик көбүнчө командада жайылып кете электе, көйгөйлүү жүрүм-турумду оңдоодо пайдалуу болот.
Акыркы сөз
Позитивдүү жумуш чөйрөсү көптөгөн факторлорду камтыйт, ошондуктан ишкерлер мүмкүн болушунча көп кутучаларды белгилөө акылдуулукка жатат. Сапаттуу жумуш чөйрөсүн камсыз кылбаган иш берүүчүлөр жумуштан кетүү менен жумушчулардын жумушун улантуу үчүн жумушчулардын көбөйүшү менен күрөшүүгө аргасыз болушат.
