Ижаранын сапаты эмнени билдирет жана аны кантип бааласаңыз болот?

Мазмун

• “Жумуш сапаты” деген эмнени билдирет?
• Ижаранын сапатын кантип өлчөө керек
• Карала турган жалпы ченемдер
• Жумуш акысын кантип жакшыртуу керек
• Жакшы жазууларды сакта
• Күчтүү жана алсыз жактарыңызга көз чаптырыңыз
• Өзгөртүүлөрдү жасаңыз
• Төмөнкү сызык

Жумуш сапаты маанилүү метрика болуп саналат. Сиз муну инстинктивдүү жол менен билишиңиз мүмкүн, бирок сиз кадрлар боюнча жаңы адам болсоңуз, анда расмий аныктама жөнүндө ойлонушуңуз мүмкүн. Мына сиз билишиңиз керек.

“Жумуш сапаты” деген эмнени билдирет?

Жалданма жумушчулардын сапаты жаңы жумушчулардын компанияга алып келүүчү маанисин өлчөйт. Көрсөтүп, көп эмгектенип, жемиштүү иштеген кызматкер орто деңгээлде иштеген VPге караганда компанияга жакшы таасир этиши мүмкүн.

Ижара акысынын сапатын өлчөө кыйын, бирок компаниялар ошол баалуулукту аныктоо үчүн колдоно турган айрым ченемдер бар.

Ижаранын сапатын кантип өлчөө керек

Жумуштун сапатын өлчөөчү нерселердин бардыгын бир дагы метрика чагылдыра албайт. Айрым ченемдер, албетте, жумушка мүнөздүү болот. Жумушка жаңы жалдануунун уюмга тийгизген таасирин көрүшүңүз керек болгондуктан, жумушчунун жумушун алты ай же андан көп убакытка чейин жалданган күндөн тартып өлчөйсүз. Бул убакыттын артта калуусу дароо натыйжаларды көрүүнү кыйындатат.

Карала турган жалпы ченемдер

Булар сиз колдоно турган жалпы ченемдер.

• Кызматкерлердин жүгүртүлүшү: Кызматкерлердин алмашуусунда сиз кызматтан кеткен же белгилүү бир убакыт аралыгында жумуштан бошотулган адамдардын пайызын карайсыз. Эки жумадан кийин кетип жаткан адам бул компанияга ылайыктуу эмес болчу; сен отко кимдир бирөө ого бетер ылайыктуу болгон. Бул айдан ачык, бирок жүгүртүүгө көз жүгүртсөңүз, сизди жалдоо процесстериңиздин натыйжалуулугун сезе алат. Биринчи алты айда жүгүртүүнүн кандайча өзгөрүп жаткандыгын карап чыгуу, сизди кандайча жумушка алганыңызды баалоо үчүн баалуу курал болуп саналат.
• Жумуш натыйжалуулугу: Жумуш натыйжалуулугун кароонун эки жолу бар. Биринчи жолу - сандык ченемдерди колдонуу. Мисалы, азык-түлүк дүкөнүнүн кассиринин буюмдарды канчалык тез сканердейт экенине көз чаптырсаңыз болот. Жаңы жумушчу күчүңүздүн натыйжаларын башка кызматкерлер менен жана башка жаңы жумушчулар менен салыштырып, алардын кызматтык милдеттерин канчалык тез жана натыйжалуу аткаргандыгы менен бааласаңыз болот. Башка жумуштар үчүн, иштин жалпы рейтингин карап чыгууга болот. Эгер компанияңыз иштин натыйжаларын карап чыкса, анда жаңы жумушчулардын ийгилигин өлчөй аласыз. Алар күтүлгөндөй аткарылып жатабы? Же алар күткөндөн жогору же төмөнбү? Үлгү жаңы жумушчулардын мурунку партияларынан айырмаланып турабы?
• Promotions: Бул дагы, узак мөөнөттүү жалдоо сапатына көз чаптырат. Кызматкердин илгерилетүү акысы канча убакытка созулат? Эки жыл аралыгында жаңы жумушчулардын канча пайызы сүрөөнгө чыгышат?
• Кызматкерлердин катышуусу: Жаңы жумушчулар жумушта иштешеби? Кызматкерлердин катышуусу боюнча сурамжылоо жүргүзүп, жаңы жумушчулардын сиздин компаниянын маданияты, жүгү, эмгек акысы жана башка кызматкерлердин иш-аракетинин көрсөткүчтөрүнө кандай караарын билип алыңыз. Бул жалданма жумуштун сапаты жөнүндө гана эмес, борттогу программаңыздын эффективдүүлүгү жөнүндө да маалымат берет. Жаңы кызматкердин интеграциялангандыгын сезүү үчүн канча убакыт талап кылынат.

Жумуш акысын кантип жакшыртуу керек

Жакшы айлык акы алуу, жакшы менеджерлерди жалдоо, кызматкерлериңизди угуу жана компаниянын мыкты маданиятын түзүү оңой болот. Бирок, муну кантип жасасаңыз, учурдагы кырдаалга жана жаңы жумушчуларыңызга жараша болот. Жалпылап айтканда, жалдоо тажрыйбаңызды жакшыртуу үчүн сиз өзүңүздүн жалдоо көрсөткүчтөрүңүздүн сапатын кантип колдоно аласыз.

Жакшы жазууларды сакта

Ижара акысынын сапатын аныктоого убакыт талап кылынгандыктан, бул метрика боюнча маалыматтарды чогултуудан мурун алты ай (же андан көп) кандайча жумушка орноштуруу жөнүндө чечим кабыл алгандыгыңызды билишиңиз керек. Ушул жаңы жалданма партияны жалдоо процесси акыркы когорттогу жалдоо процесстеринен кандайча айырмаланган?

Күчтүү жана алсыз жактарыңызга көз чаптырыңыз

Эгерде жаңы жумушчуларыңыз жогорку өндүрүмдүүлүккө ээ болсо, ошондой эле товар жүгүртүүсү жогору болсо, бул чоң көйгөйгө алып келиши мүмкүн. Мүмкүн сиз мыкты адамдарды жумушка алганыңыз жакшы, бирок менеджерлериңиз жаңы жумушчуларды туура колдобойт. Альтернативдүү, балким, сиздин борттогу процессте көйгөй бардыр.

Өзгөртүүлөрдү жасаңыз

Табылгаларыңызга негизделген өзгөрүүлөрдү жасабасаңыз, ченемдерди сактоо жакшы эмес. Кандайдыр бир көйгөй бар экендигин аныктаганда, аны чечүү үчүн өзгөртүүлөрдү киргизүү керек. Эгер сиз товар жүгүртүүнүн жогорку деңгээлин сезип жатсаңыз, анда менеджерлериңиз менен отуруп, "карасаңыз, бул адамдар жогорку деңгээлде иш алып барышат, бирок алар кетип жатышат, ошондуктан биз өзгөрүүлөрдү жасашыбыз керек" деп айта аласыз.

Жоопкерчилик сурамжылоолоруна жана маектешүүдөн чыгууга өзгөчө көңүл буруу керек, андыктан көйгөйлөр кайда пайда болгонун билесиз. Кызматкерлер маалыматтын жетишсиздигин сезишеби? Микро башкаруучу супервайзер? Кандай гана көйгөй болбосун, аны чечүү үчүн иштеңиз.

Төмөнкү сызык

Адамдар жалдоонун сапатын жалдоочунун сапатын көрсөткөн өлчөө деп эсептешет, бирок чындыгында бул компаниянын бардыгы үчүн термометр. Бүгүнкү жаңы жалдоо - эртеңки кызматкерлердин негизги тобу, андыктан алардын туура шайкеш жана туура айкалыштырылышы керек.