Кызматкерлердин жылдык ишинин сын-пикирлерин кантип көбүрөөк колдонсо болот
Мазмун
- Эмне үчүн жылдык иштин сын-пикирлери убакытты текке кетирүү деп эсептелет
- Алар эмне үчүн адатта талап кылынат
- Кызматкерлер үчүн сын-пикирлерди кантип жасоо керек
Жылдык иштин сын-пикирлери жөнүндө үч нерсени унутпоо керек:
- Көпчүлүк адамдар аларды убакытты текке кетирүү деп эсептешет.
- Көпчүлүк ишканалар алардын аякташын талап кылат.
- Жылдык сын-пикирлер эч кандай күтүлбөгөн нерселерди камтыбашы керек.
Эмне үчүн жылдык иштин сын-пикирлери убакытты текке кетирүү деп эсептелет
Көптөгөн HR адистери жана менеджерлери жылдык отчетторду убакытты текке кетирүү деп эсептешет. Буга мисал катары, 2016-ж Harvard Business Review макалада PwC, Accenture, General Electric, OppenheimerFunds жана Deloitte сыяктуу ири фирмалар практиканы аяктагандыгы аныкталды.
Ушул жана башка компаниялар сын-пикирлер көбүнчө өтө сейрек кездешет жана өтө эле формалдуу болуп, каралып жаткан адам үчүн эч кандай мааниге ээ эмес. Бирок, алар менеджерлер өзүлөрү жасашы керек болгон нерсени же алар жасашы керек нерсени сезишет. Эгерде сиз "Жыл сайын аткарылып жаткан иш-аракеттерди карап чыгуу эмне үчүн убакыттын текке кетиши" китебинин көчүрмөсүн алсаңыз, анда ар жылдык иштин сапатын жакшыртуу боюнча конкреттүү сунуштарды табасыз, ошондуктан алар кызматкерге жана жамаатка пайдалуу.
Алар эмне үчүн адатта талап кылынат
Көпчүлүк компаниялар ар бир кызматкер үчүн жыл сайын иштин натыйжалуулугун текшерүүнү талап кылат. Кадрлар бөлүмү стандарттык форма жана талап кылынган баа шкаласын берет. Ар бир менеджер ошол форманы сылыктык менен толтурат же кызматкерге толтурат, андан кийин мүмкүн болушунча аз убакытты өткөрүп, жыйынтыктарды талкуулайт.
Кайсы гана талкуу болбосун, көбүнчө биргелешип иштешет, анткени кызматкер ушул документтин кийинки жылга кандайча көтөрүлөрүн билээрин билет. Жыл сайын аткарылып жаткан иш-чараларды карап чыгуудан качып кутула албагандыктан, аларды мүмкүн болушунча пайдалуу кылып, кызматкер менен жолугушканда алардын ишин башкалардын командадагы башка адамдар менен салыштырып, алардын ишинин жалпы баалуулугунун маанисин жоготуп алуу үчүн, же бөлүмдө.
Жыл сайын компаниялардын ишинин натыйжалуулугун текшерүүнү талап кылган себеби, жылдык өсүштү кантип бөлүштүрүү керектигин аныктоо ыкмасы болушу керек. Эгерде ар бир кызматкерге баа берилсе, анда кызматкердин баалоо тутумуна туура келгендигине жараша көтөрүлүшү мүмкүн. Тилекке каршы, натыйжаны жыл сайын карап чыкканда, кызматкердин гана баасы - алардын баасы.
Кызматкерлер үчүн сын-пикирлерди кантип жасоо керек
Кызматкердин баасын тийиштүү көтөрүү үчүн колдонуу таптакыр туура эмес. Бул кызматкердин компаниянын өз максатына жетүүсүнө кандайча жардам бергендигин бирдей сезбейт. Бирок, эгер сиз тутумду колдонушуңуз керек болсо, анда аны топту оптималдуу деңгээлде өндүрүүгө түрткү берүү үчүн колдонуңуз.
Чейрек сайын ар бир кызматкердин ишмердүүлүгүн карап чыгып, натыйжаларын алар менен бөлүшүңүз. Ошентип, жылдын аягында, сиз үч квартал сайын бир гана сын-пикирлерди чогултуп, аларды төртүнчү кварталдын кызматкерлеринин текшерүүсүнө кошуп жатасыз. Кызматкер сиздин ыкмаңыздын чейрек сайын каралып жаткандыгын түшүнүп, убакыттын өтүшү менен жылдык кароонун маани-маңызына көңүл буруп, алардын деңгээли жөнүндө тынчсызданбай эле коюңуз.
Төртүнчү кварталды карап чыгуу аяктаганда, сиз жана кызматкер алардын ишмердүүлүгүн жана эң негизгиси алдыдагы текшерүү мезгилиндеги максаттарын так түшүнүшүңүз керек. Сиз жүргүзүп жаткан баарлашуунун негизинде экөөңөр тең бирдей баа алсаңыз болот. Эгерде пикир келишпестик пайда болсо, анда, адатта, кызматкер топтогу башкалар менен салыштырганда алардын иш-аракеттерин түшүнбөйт. Эгер кызматкер сиз тандагандан жогору баа тандаса, анын себебин тактап алыңыз.
Ушул жылга созулган процесстин аягында сиз төмөнкүлөрдү аткардыңыз:
- Кызматкердин иш-аракеттери топтун өз максатына жетүүсүнө кандайча жардам берери жөнүндө пикирин эске алуу менен.
- Алардын аткаруусундагы топтогу башкалар менен кандайча салыштыргандыгы аларга түшүндүрүлдү.
- Аларды мындан ары дагы көрсөткүчтөрүн жакшыртууга түрткү берди.
- Алар менен кошо компаниянын баа тизмесинен тиешелүү баа тандалды.
- Жыл сайын талап кылынган текшерүүнү аяктады.
