Жумушка орноштурууну пландаштыруу, бул мыкты прокатка кепилдик берет

Мазмун

• Сиздин мыкты кызматкерлерди жалдооңуз үчүн, иш берүүчү кандай иш-аракеттерди жасай алат?
• Жумушка кабыл алууну пландаштыруу боюнча текшерүү тизмеси
• Жаңы кызматкер керекпи же жокпу, аны чечиңиз
• Мүмкүн болгон талапкерлериңизден издеген мүнөздөмөлөрүңүздү белгилеңиз
• Талапкерлерди табуу үчүн жумушчу тизмеңизди жайгаштырган мыкты жерлерди аныктаңыз
• Интервью өткөрө турган кызматкерлерди аныктаңыз
• Талапкердин телефон экранындагы суроолорду аныктаңыз
• Талапкер менен маектешүү суроолорун аныктаңыз
• Жумушка чейинки баалоолор сизге эң жакшысын тандоого эмне жардам берерин аныктаңыз
• Сиздин маектешүүчүлөрүңүз талапкерлерди баалоо үчүн колдонуучу суроолорду аныктаңыз
• жыйынтыктоо

Жаңы кызматкерлерди негизинен жагымдуу резюме жана талапкердин ишинин натыйжасында биринчи жумушчу интервьюсуна негиздеп тандап жатасызбы? Андай болсо, сизде мыкты жалдоону камсыз кылган кошумча тандоо жана текшерүү ыкмаларын колдонуу мүмкүнчүлүгү жок болуп жатат.

Жакшы резюме көбүнчө профессионалдуу даярдалган, же жок дегенде, кесиптик жактан каралып чыгат. Оң маектешүү бардык катышуучуларды жаңы кызматкер жөнүндө кубандырат. Бирок, бул кадамдар ийгиликтүү жумушчу күчүн камсыздайбы? Иштөө көрсөткүчү сиз күткөндөн ашык болгон кызматкерби? Изилдөөлөрдүн айтымында, бул эки фактор сиздин уюмдун мыкты, сапаттуу кызматкерлерди жалдоосуна кепилдик бербейт.

Питер Гилберт "Эң көп таралган каталар - жана аларды кантип алдын алуу керек" деген макалада Мичиган университетинде "Жумуш аткаруунун альтернативдүү божомолдоочуларынын негиздүүлүгү жана пайдалуулугу" деген аталыштагы Джон жана Ронда Хантер жумуштан алынган интервьюлардын канчалык деңгээлде так болгонун талдашкан. жумушта ийгиликтерди болжолдоо.

"Күтүлбөгөн жыйынтык: Адатта, маектешүү сиздин эң мыкты талапкерди тандоо мүмкүнчүлүгүңүздү 2 пайыздан азыраак жогорулатат. Башкача айтканда, эки талапкердин арасынан тандоо үчүн тыйынды чаптап алуу интервью жөнүндө чечим кабыл алгандан 2 эсе ишенимдүү болот."

Сиз жогорку жумушчу күчүн жалдап жана жалдап жатканда, бул сан кубанычтуу эмес. Бул, айрыкча, качан болот

Сиздин мыкты кызматкерлерди жалдооңуз үчүн, иш берүүчү кандай иш-аракеттерди жасай алат?

Демек, кандайдыр бир иш-аракеттерди жасай берсеңиз, бул сизден жогорку жумушчуларды кабыл алат? Сиз жумушка алуу процессин пландаштырылган жолугушуудан башташыңыз керек. Жумушка орноштурууну пландаштыруу кеңешмесинде сиз күн тартибине ылайык иш алып барып, өзүңүздүн тандаган жаңы кызматкериңизди жалдап алууну пландашыңыз керек.

Ушул жолугушууда макулдашылган кадамдар ар бир талапкердин ачык ишиңизде ийгиликке жетүү ыктымалдыгын баалоодо резюме жана маектешүү гана эмес.

Бул пландаштыруу жолугушуусун электрондук почта аркылуу өткөрсөңүз болот, бирок бетме-бет жолугушуу жакшы натыйжаларды бериши мүмкүн. Жумушка алуу планын түзүп, ошол жумушка жаңы адамдарды жалдаганга бир аз убакыт коротушуңуз керек болот.

Жумушка кабыл алууну пландаштыруу боюнча текшерүү тизмеси

Жаңы кызматкер керекпи же жокпу, аны чечиңиз

Жаңы жумушка муктаждыкты аныктоо, жумуш талдоосунан жана жумуш ордунан аныктамадан жумушка спецификациясын иштеп чыгуу. Жумушка орноштурууну пландаштыруу жолугушуусун тийиштүү катышуучулар менен, эң аз дегенде, Кадрларды жалдоочу жана жалдоо менеджери менен өткөрүңүз.

Башка катышуучулар ийгиликтүү кызматташууну кошо алышат; кыйыр, бирок кызыккан менеджер, мүмкүн сиз башкарып жаткан кызматтын кардары болгон менеджер; кызмат орду жана башка ички кардарлар.

Мүмкүн болгон талапкерлериңизден издеген мүнөздөмөлөрүңүздү белгилеңиз

Ушул жолугушууда кайра каралышы мүмкүн болгон жумуш орундуу мүнөздөмөнү жана ушул сыяктуу кызматта ийгиликтүү иштеген башка кызматкерлер менен болгон тажрыйбаңызды колдонуп, сиздин эң мыкты сапаттарга, тажрыйбага, билимге жана мүнөздөмөлөргө ээ болуңуз.

Бул рейтинг сиздин жумуш ордуңузга ушул мүнөздөмөлөрдү колдонуп, жумуш ордуңузду жазып, онлайн режиминде жумушка орноштуруу жана келген резюмелериңизди көрсөтүү үчүн мүмкүнчүлүк берет. (Кадрларды жалдоочу жумуш орундарынын толук спецификациясын колдонот, бирок артыкчылыктуу тандоо талапкердин издеп жаткан сыпатталышын аныктоодо пайдалуу болот.)

Талапкерлерди табуу үчүн жумушчу тизмеңизди жайгаштырган мыкты жерлерди аныктаңыз

Эми сизге маанилүү талаптар коюлгандан кийин, талапкерлердин эң көп пулун иштеп чыгуу үчүн позицияны кайда жарнамалоо керектигин аныктаңыз.Кызматкерлерден ички жолдомолорду сурап, ушул кызматка байланыштуу кесиптик ассоциациялардын веб-сайттарына жайгаштырууну сурансаңыз болот.

Мыкты жумуш табуунун эң ийгиликтүү жолдорунун бири, учурдагы кызматкерлериңизден LinkedIn жана Facebook сыяктуу сайттардагы квалификациялуу достору жана социалдык медиа байланыштары менен таанышууңузду сурануу. Дагы бир нерсе - LinkedIn сайтында талапкерлерди табуу.

Интервью өткөрө турган кызматкерлерди аныктаңыз

Потенциалдуу кызматкерлер менен маектешүүнү аныктап, талапкердин сапаттарын баалоо керек болот. Мисалы, бир интервьюер техникалык көндүмдөрдү, экинчиси - маданий ылайыктуулугун, үчүнчүсү, кардарлардын багытына, төртүнчүсү - жумушка ылайыктуулугун эске алышы керек (келечегиңиз бул ишти кыла алабы?). Тапшырмалар сиз жаңы кызматкер издеген сапаттарга жана мүнөздөмөлөргө жараша болот. Маектешүүнү жана андан кийинки процессти пландаштырыңыз.

Талапкердин телефон экранындагы суроолорду аныктаңыз

Талапкерди HR жалдоочу жана / же телефон экрандарын аткарган жалдоочу менеджер үчүн суроолорду чечиңиз.

Талапкер менен маектешүү суроолорун аныктаңыз

Маектешүү жүргүзө турган кызматкерлерге маектешүү темаларын жана суроолорун бериңиз. Бул суроолор жүрүм-турумга негизделиши керек. Ошондой эле сиз сценарий жаза аласыз, же кыскача ролду ойноп, талапкерлерден кандайдыр бир көйгөйдү кантип чечип, жалпы иштин жагдайды чечип же жумуш процессин өркүндөтүүнү сурасаңыз болот.

Идеалында, ар бир интервьюер потенциалдуу кызматкердин квалификациясынын ар кандай чөйрөсүн, мисалы, маданий жактан ылайыктуулугун, техникалык мүмкүнчүлүктөрүн, тажрыйбасын, пикир алышуу жөндөмүн, инсандык натыйжалуулукту жана башкаларды баалайт.

Жумушка чейинки баалоолор сизге эң жакшысын тандоого эмне жардам берерин аныктаңыз

Тестирлөө жумушка эң мыкты талапкерди тандоого жардам береби, жокпу, чечип алыңыз. Мисал катары, кардарлар менен иштөө боюнча талапкерге жазуу тестин тапшыргыңыз келиши мүмкүн, ал негизинен электрондук почта аркылуу кардарлар менен байланышат.

Техникалык жазуучудан сизге жазуу үлгүсүн берүүнү сурасаңыз болот. Иштеп чыгуучудан жөнөкөй тапшырманы программалоону сурасаңыз болот. (Сиз позициянын ар бир талапкеринин бир эле сынакты тандоо процессинин ошол эле учурда өтүшүнө кам көрүшүңүз керек; жалпысынан сиз финалисттериңизди гана сынап көргүңүз келет.)

Адам ресурстарын башкаруу коомунун мүчөлөрү үчүн, жумушка чейинки тестирлөөнүн түрлөрүн ар тараптуу карап чыгуу, ошондой эле талапкерлердин тестин өткөрүүдө мыйзамдуу ысык суудан кантип чыгууга боло тургандыгы жөнүндө түздөн-түз баа берет.

Сиздин маектешүүчүлөрүңүз талапкерлерди баалоо үчүн колдонуучу суроолорду аныктаңыз

Интервью алгандан кийин талапкерге тиешелүү суроолорду аныктап алыңыз. Жалпысынан бир нече жалпы суроолорго кошумча, бул сиз жалдаган адам үчүн эң маанилүү болгон мүнөздөмөлөрдү чагылдырган текшерүү тизмесин камтышы керек. ачык позицияңыз үчүн

жыйынтыктоо

Бул пландаштыруу жолугушуусу жана анын натыйжасында ишке ашырылуучу жумушчуларды тандоо, сиздин кызматкерлерди тандоо процессин жакшыртат. Өркүндөтүү жана тандоо процесси өркүндөтүлүп, сиздин уюм алдыңкы жумушчу күчүнүн мүчөлөрү катарында ийгиликке жете турган талапкерлерди тандап алат.