Арбактар жумушчуларды жалдоого кандай таасир этет
Мазмун
- Перспективдүү кызматкерлердин арбакташынын таасири
- Коомчулук менен байланыш адиси катары жалдоочулар
- Жумушка талапкерлер үчүн кысылып жаткан түтүк
- Ички жолдомолордун азайышы
- Эмне үчүн арбактар болуп жатат
Электрондук почта билдирүүлөрүн жөнөтүп же үн почталарын калтыргандан кийин дагы жумуш маегине барып, жалдоочудан же жалдоочу менеджерден эч нерсе уккан жоксузбу? Бул арбакча деп аталат жана жеке мамилелерде пайда болгон мезгилде (сиз бир күнгө барып, андан кийин аны укпайсыз), ар дайым жумушка орношууда кездешет.
Көп жылдар бою арбактар жалдоочулар жана жалдоочу менеджерлер жумушка талапкерлер үчүн бир нерсе кылышкан. Жумушсуздуктун деңгээли жогору болгондо, алар элес-булагынын терс жактарын көрүшкөн жок: жаңы, квалификациялуу талапкерлерди табуу, жалдоо жана жумушка алуу оңой болгон.
Перспективдүү кызматкерлердин арбакташынын таасири
2018-жылы, жумушсуздуктун деңгээли көптөн бери болуп көрбөгөндөй төмөн болуп, талапкерлер жана кызматкерлер жумуш берүүчүлөрдүн үстөлдөрүн бурушту. LinkedInдин башкаруучу редактору Чип Каттер белгилегендей, талапкерлер жалдоочулардын чакырууларын кайтарышпайт жана адамдар эки жума эскертүү бербестен, жумушка келбей калышты.
Бурулуш - бул акыйкат оюн. Эмне үчүн талапкерлер жалдоочуларга жана жалдоочу менеджерлерге көп жылдар бою мамиле жасабаса, аларга кандай мамиле кылышы керек? Жумуш берүүчүлөр жана талапкерлер бири-бирине ар дайым урмат-сый менен мамиле кылышы керек.
Көпчүлүк жумушка алуучулар талапкерлердин дайым боло тургандыгына жана жумуш издөөчүлөрдүн басымдуу бөлүгүнө ээ болушканына карабастан, көп жылдык тажрыйбасын үйрөнүп жатышат. Бирок, ушул "өч алуудан" тышкары, арбакчылык жалдоо кызматкерди жалдоого кандай таасир этет?
Коомчулук менен байланыш адиси катары жалдоочулар
Бул күлкүлүү көрүнүшү мүмкүн: жалдоочулар пресс менен сүйлөшүшпөйт жана компания жөнүндө журналдагы макалаларды жазууга аракет кылышпайт, андыктан эмне үчүн алар коомчулук менен байланышуудан чочулашы керек?
Ойлонуп көр. Жалдоочулар убактысынын көп бөлүгүн ким менен өткөрүшөт? Кызматкерлер эмес, туурабы? Ал адамдардын көпчүлүгү эч качан жумушчу болуп калышпайт. Бул жалдоо мүнөзү.
Эгерде сиз талапкерлерди элестетсеңиз жана аларга начар мамиле жасасаңыз, алар достору менен сүйлөшөт жана сиз келечектеги талапкерлерден жана келечектеги кардарлардан айрылып каласыз. Сиз кардарларды тейлөө ролдоруна нааразы болосуз, бирок элес алган жумушчунун компаниянын өсүшүнө тийгизген таасирин этибарга албайсыз. Жаман кадыр-барк - бул жаман кадыр-баркка ээ болуу менен, болочок кызматкерлердин жаман аброюн көтөрүү кыйын.
Жумушка талапкерлер үчүн кысылып жаткан түтүк
Жумушка кайрылгандардын баары, кандайдыр бир жол менен, ошол жумушка жарактуу деп эсептешет. Айрым учурларда, бул элестетүүнү кеңейтет, анткени адамдар резюмелерин бир жумушчу орунга бир ачкыч сөз менен жөнөтүшөт. Бирок көбүнчө талапкерлер жакшы дал келишет. Жана маектешүүгө келгендердин бардыгы жакшы дал келишти, туурабы?
Сиз интервью бергендердин бардыгын жалдай албайсыз, бирок бул адамдардын баары сиздин компанияңызга түбөлүккө жарашат дегенди билдирбейт. Алардын көпчүлүгү эки же эки жыл аралыгында башка кызматка же бир эле позицияга жарашмак. Жакшы жалдаган адам жөн гана жарнама жарыялап койбостон, бул тармакта иштеген адамдар менен таанышат жана жумуш ачылганда, аны тез арада толтурушу үчүн түтүктү иштетип турат.
Эгерде сиз болочок кызматкерлерге начар мамиле жасасаңыз, анда сиз аларды талапкер түтүгүнөн чыгарып салдыңыз. Мындан ары 18 айдан кийин сиз алар менен байланышсаңыз болот, бирок алар үч түрдүү маектешүүгө келгенин, андан кийин эч качан уккан эмес - жалдоочу катары сиз аларды арбак кылганын эсиңизден чыгарбаңыз. Ким дагы ушуну баштан кечиргиси келет?
Ички жолдомолордун азайышы
Жумушка талапкерлердин эң мыкты булактарынын бири - учурдагы кызматкерлериңиз. Алар өз тармагында мыкты адис болгондуктан, өзүлөрүнүн жасаган иштерин башка адамдар менен тааныштырышат. Бирок, эгер алар достору жана кесиптештерине кайрылышса, анда маектешүүгө убакыт бөлүп, андан кийин эч качан сизден эч нерсе укпайм, учурдагы кызматкерлериңизге эмне кылганыңыз жөнүндө айтып беришет.
Сиздин компанияңыз түбөлүккө иштөөнү пландаштырбайт. Алар өз тармагында аброюн сакташы керек. Алар андан кийин начар дарыланып жаткан адамдарды алып келип, аны бузушпайт. Андан көрө, адамдар компаниядагы кызмат орундарына сунуштоону токтоосуз токтотушат.
Эмне үчүн арбактар болуп жатат
Эч кимдин убактысы жок. Ар бир кызматкер бош эмес. Бирок, талапкерлерге сылык-сыпаа мамиле кылуу жана маектешкендерге кайтып баруу - бул туура иш, жана бул узак убакыттын ичинде убакытты үнөмдөйт. Сиз позитивдүү аброюңузду жогорулатып, болочок жумушчу куурун куруп, учурдагы кызматкерлерден жолдомолор аласыз.
Сиздин АТС баардык талапкерлерге электрондук кат жөнөткөндөн: “Интервью бергениңиз үчүн чоң рахмат, бирок биз башка жакка кетүүнү чечтик. Сураныч, сиз келечекте кайсы ролдорго ээ боло турганыңызды эсибизден чыгарбаңыз. "
Адамдарга урмат-сый жана кесипкөйлүк менен мамиле жасаңыз, анткени бул көргөзүү адеп-ахлактык жана этикалык жүрүм-турум. Сиздин эшигиңизге чогулган болочок кызматкерлердин сиздин бизнесиңизге да пайдасы тиет. Ошол эле учурда, сиз өзүңүздүн кызматкерлериңизди аларга жана алардын байланыштарына урмат-сый менен мамиле кылгандай сезип, тарбиялап, тарбиялайсыз.
-------------------------------------------------
Сюзанна Лукас - 10 жыл корпоративдик кадрлар тармагында иштеген штаттан тышкаркы жазуучу, ал жерде жалданган, жумуштан кеткен, номерлерди башкарган жана адвокаттар менен эки жолу текшерилген.
