Жумуш жериндеги кызыкчылыктардын кагылышы
Мазмун
Кызматкердин кызыкчылыктары же лоялдуулугу бири-бирине карама-каршы келген кызыкчылыктардын кагылышы пайда болот.
Мисалы, жубайы менен иштеген жумуштан көтөрүлүп калган менеджерди алалы.Промоушель аны аялынын жетекчиси кылып, кызыкчылыктардын кагылышуусун жараткан. Компания, жубайлар жана кадрлар менен талкуулоодон кийин, аны башка бөлүмгө өткөрүп берүүнү чечиши мүмкүн.
Alligiances чочулоо
Кызыкчылыктардын кагылышуусу кызматкерди ар кандай кызыкчылыктар, көз караштар же келишимдердин ортосунда күрөшкө алып келет. Компаниянын жүрүм-турум эрежелеринде же кызматкерлердин колдонмолорунда мындай жаңжалдарга тыюу салынат.
Кызыкчылыктардын кагылышуусу кызматкердин же жумуш берүүчүнүн же кесиптештеринин кызыкчылыктарына каршы келген кызыкчылыктардан келип чыгышы мүмкүн. Жумуш орундарында, кызматкерлер кызыкчылыктардын кагылышуусун чагылдырышы мүмкүн болгон жүрүм-турумдан же тандоодон алыс болууну каалашат. Алар кызматкердин кадыр-баркына, актыгына жана жетекчиликтин көз алдында ишенимдүүлүгүнө каршы келет.
Конкреттүү мисалдарсыз кызыкчылыктардын кагылышуусун аныктоо кыйын. Төмөнкү кошумча мисалдар кызыкчылыктардын кагылышуусун аныктоого байланыштуу жүрүм-турум жана аракеттердин чөйрөсүн жарыкка чыгарат. Алар иштөө жөндөмдүүлүктөрү сыяктуу эле ар түрдүү, алар жумушчулардын өз ара иш-аракеттерин, иш-аракеттерин жана жагдайларын камтыйт, алар жеке артыкчылыктар иш берүүчүнүн кызыкчылыгына ылайык келген нерселерден артыкчылыкка ээ.
Бул мисалдар жумуш ордунда кынтыксыз жүрүм-турумга жол ачышы керек. Бул толук тизме эмес.
Потенциалдуу жумуш орду кызыкчылыктардын кагылышуусунун мисалдары
Бул кызматкер кызыкчылыктардын кагылышуусуна туш болгон жагдайлардын мисалдары.
- Кызматкер тууган же жакын досу болгон жетекчиге отчет берет, алардын кызматтык милдеттерин, эмгек акысын жана көтөрүлүшүн көзөмөлдөйт.
- Эркек менеджер ага же тескерисинче отчет берген аял кызматкер менен жолугушат.
- Карама-каршы көз карашта болгон сот ишмерлеринен төлөмдөрдү алууда адвокат жарандык талаш-тартышта кардардын өкүлү.
- Сатып алуучу агент компаниянын түшкү тамактануу жерлерине соода кылуу үчүн күйөө баласын жалдайт.
- Кызматкер толук кандуу иштеген жумушчусу сыяктуу окшош кардарларга окшош кызматтарды сунуш кылган компанияны баштайт. Бул, айрыкча, эгерде жумуш берүүчү конкуренцияга каршы келишимге кол койсо, кызыкчылыктардын кагылышы болот.
- Компаниянын кызматкерлерин тандоо командасынын мүчөсү болгон кызматкер, ал компаниянын командасы кызмат ордуна талапкерлик кылган талапкерге байланыштуу экендигин ачыкка чыгара албайт.
- Жетекчи дем алыш күндөрү компаниянын кардарларына же жеткирип берүүчүсүнө акы төлөнүүчү консультациялык кызматтарды көрсөтөт.
- Кечинде жумушчу бир күндүк жумуш берүүчүнүн өнүмдөрү менен атаандашкан продукция чыгарган компанияда жарым-жартылай иштейт.
- Компаниянын директорлор кеңешинин мүчөсү акыларды кабыл алат жана директорлор кеңешинде отурган компания менен түздөн-түз атаандашкан компанияга кеңеш берет.
- HR директору өзү башкарган ички ресурстарды колдонуп, бир нече жылдар бою профессионалдуу иштеп келген корпоративдик башкаруучуну айыптап, сексуалдык асылууга байланыштуу расмий айыпты териштирүүнү чечет. Эгерде ал тергөө жүргүзүү жана дисциплинардык чараларды көрүү үчүн тышкы жумушка орноштуруу боюнча мыйзам фирмасын жалдап алса, анда кызыкчылыктардын кагылышы болбойт.
- Сатып алуучу агент сатыкчынын сапарларын жана белектерин кабыл алып, компаниянын сатып алуусу үчүн сатуучунун өнүмдөрүн тандап алат.
- Кызматкер окутуу жана өнүктүрүү компаниясынын акысыз белектерин жана акысыз продуктуларын кабыл алат, андан кийин аларды башка сатуучулардын салыштыруу өнүмдөрүнө салыштырып сатып алууну сунуш кылат.
- CFO өзүнүн иш берүүчүсүнүн атынан түздөн-түз пайда ала турган акциялардын опциондук планы боюнча келишим түзүп жатат.
- Кардарларга компаниянын программалык продуктуларын колдонууну үйрөтүүчү окутуу сабактарын өткөрүү үчүн акы төлөнөт. Бош убактысында ал өзүнүн коммерциялык ишканасы сыяктуу өнүмдөрдү окутууну сунуштайт. Эмне үчүн ал дагы бир жолу өзүнүн компаниясынын сабактарына муктаж болгон кардарларды багыттайт?
- Маркетинг бөлүмүнүн менеджери бир эле кызматкер менен жолугушту, ал ошол эле бөлүмдүн менеджери. Убакыттын өтүшү менен алар бир-биринен ажырашып кетишет, бирок ал маркетинг бөлүмүнүн директору болуп дайындалганда, ал ага отчет берет. Мурунку мамилелердин болушу, айрыкча, кесиптештердин көз карашында, кызыкчылыктардын кагылышуусун жаратат. Компания өзү башкарган бөлүмдүн отчеттун чынжырын өзгөртүүгө аргасыз болуп, жетекчи жана директор мындан ары сүйлөшө элек.
- Жумуш берүүчү программалык өнүмдөрүн саткан кызматкер жеке веб-сайтты түзөт.
Дагы көптөгөн мисалдарды изилдеп көрүүгө болот, бирок бул жерде жалпы түшүнүк айкын. Бул мисалдардын бардыгында кызматкер бир же бир нече адамдын же уюмдун кызыкчылыгын көздөп иштөөнүн ортосунда бөлүштүрүлгөн сценарий баяндалат. Эгерде сиз кызыкчылыктардын кагылышуусу бар-жогун билбесеңиз, анда атаандашкан лоялдуулуктун бар-жогун карап көрүңүз.
