Компаниянын маданиятынын оң мисалдары

Автор: Laura McKinney
Жаратылган Күнү: 2 Апрель 2021
Жаңыртуу Күнү: 16 Май 2024
Anonim
Марек Ружняк. Сізге көп жұмыс істеу керек, бірақ рахат. MZURI-AGRO бар жасыл планета.
Видео: Марек Ружняк. Сізге көп жұмыс істеу керек, бірақ рахат. MZURI-AGRO бар жасыл планета.

Мазмун

Кесиптештин туулган күнүн белгилөө компаниянын маданиятынын жакшы мисалынын бир бөлүгү болуп саналат.

Ишкерлер көбүнчө компаниянын маданияты жана маданияты боюнча сүйлөшөт. Андай болгондо, Заппос сыяктуу компаниялар, Холократия саясаты менен чыгышат.

Же, адамдар Google компаниясына кампустагы бекер тамак-аш, кызматкерлерге жумушта жана убакытта иш жүзүндө жашоого мүмкүнчүлүк берет.

Бирок, сизде 10 кызматкер бар же жалаң гана эмгек акыларын чогултуп алсаңыз, бул маданияттар өзгөчө шыктандырат. Ошентип, компаниянын белгилүү маданияттарынан кичинекей бизнес эмнени үйрөнө алат?

Заппос маданияты кызматкерлерге күч берет

Холократия - бул кызматкерлердин ишин өзүн-өзү башкарууга жана өз алдынча уюштурууга жардам берүү үчүн уюм колдоно турган эрежелер менен процесстердин, текшерүүлөрдүн жана тең салмактуулуктардын жыйындысы.


Заппос Холократия менен белгилүү жана кардарлардын бут кийимдерди сатып алгандан кийин толук жыл бою кайтарып берүү жөндөмү менен белгилүү. Бут кийимди кайтарып берүү оңой болсо да, Холократия сырдуу көрүнөт. Заппос муну өзүн-өзү башкаруу деп эсептейт жана "эмне үчүн жооптуу экендигиңди билип, эң жакшы деп ойлогон нерселерге жетүү эркиндигине ээ".

Сиздин чакан бизнесиңиз эмнени үйрөнө алат:

  • Кардарлар ар дайым эле туура эмес болсо да, сиз кардарыңызга туура мамиле жасай аласыз.
  • Кызматкерлер кардарларга кандайча кызмат кылуу жөнүндө чечим кабыл алган көйгөйдүн жагдайына жараша өзүлөрүнүн чечимин кабыл ала турган күч-кубаттуу маданиятты түзүүгө умтулгула.
  • Өзүн-өзү башкаруучу кызматкер жана кардарларды тейлөө бири-бирине карама-каршы келет.

Эгер сатуучуларыңыз ар бир чечимди сиз менен бирге текшерип турушса, анда кардарларды тейлөө жабыркап, кызматкерлериңиз микро башкарууну сезишет.

Google Ийкемдүүлүктү баалаган маданиятты камсыз кылат

Google компаниянын маданияты боюнча тизменин баш жагында ыңгайлуу отурган дагы бир компания. Алар көпчүлүк компаниялар (жана кызматкерлер) ээ болууну кыялданган артыкчылыктарга жана артыкчылыктарга ээ. Бирок, алардын маданиятынын негизги учуру ийкемдүүлүк. Бул жөн гана иштөө графигиндеги ийкемдүүлүк эмес, ошондой эле кызматкерлердин чыгармачыл болуп, жаңы идеяларды сынап көрүшүнө ийкемдүүлүк.


Сиздин чакан бизнесиңиз эмнени үйрөнө алат:

  • Кызматкерлердин үй турмушу, идеялары жана атүгүл жеке сааттарында да айырмаланат.
  • Баардыгы эле кеңсеге эртең мененки 8: 05те келип, түшкү саат 12: 15те түшсө жакшы иштей бербейт. Ийкемдүүлүктү камсыз кылган маданият сизге жакшы кызмат кылат.
  • Бизнесиңизде белгилүү бир максаттар жана белгилүү кызматтар бар болсо дагы, ийгиликтүү алга жылуу үчүн сизге бардык кызматкерлердин чыгармачыл ойлору керек.
  • Ишкердиктин үзгүлтүккө учурашы ар дайым болуп турат жана сиз даяр болушуңуз керек.
  • Кызматкерлериңизди угуңуз жана аларга бизнесиңизди алдыга жылдырууга жардам берген ийкемдүүлүккө жол бериңиз.

Вегманс кызматкерге колдоочу маданиятты берет

Эгерде сиз чыгышта жашасаңыз жана Вегмандыктарга барсаңыз, жакшы тамакты жасай турган жана кардарларды тейлей турган ар кандай компаниянын маданияты чоң экендигин түшүнөт. Бул факт Fortune Top 100 компаниясынын тизмесиндеги туруктуу орунда турат. 22 жылдын ичинде 16 жашка чыгып, алар мыкты ондукка кирди.


Алардын маданиятын эмне эң сонун кылат? Көптөгөн факторлор баалуулукту кошушат, бирок алардын эң негизгиси - алардын ичине түрткү берүү. Өспүрүм кезиңизде араба түртүп баштасаңыз, дүкөндүн менеджерине чейин иштей берсеңиз болот. Кызматкерлерди тартуу жана сактап калуу үчүн карьералык өсүү мүмкүнчүлүгү жана мүмкүнчүлүгү маанилүү.

Сиздин чакан бизнесиңиз эмнени үйрөнө алат:

  • Элиңизди окутуп, өнүктүрүңүз жана колдоңуз.
  • Эгер сиз потенциалы бар адамды тапсаңыз, аларга бул мүмкүнчүлүктү түшүнүүгө жардам бериңиз. Вегманс өз кызматкерлерине билимин өркүндөтүп, компаниянын баасын көтөрүү үчүн стипендия сунуштайт.
  • Кызматкерлердин конференцияларга катышуусуна колдоо көрсөтүү, окуу акысына бир нече каржылык жардам көрсөтүү, онлайн сабак алуу же сертификат алуу үчүн акы төлөө үчүн убакыт берүү.
  • Окуп жаткан жана өскөн кызматкерлер алардын кызмат ордун жана жумуш берүүчүн баалашат.

Эдвард Джонс инклюзивдүү маданиятты сунуштайт

Каржылык кызмат көрсөтүүчү фирма сизге окшогон уюм эмес, бөтөн көрүнүшү мүмкүн, бирок алардын пикирлерин кабыл алуу маданияты бар. Эскерте кетүүчү нерсе, бул кызматкерлерге жооп берүүдөн башка нерсе. Алар кардарлары менен текшерүү үчүн тышкы фирманы жалдап, андан кийин ошол жоопту беришет.

Бул ички маданиятка кандайча жардам берет? Мындай жооп кайтаруу саясатта жана бизнести жактырбай туруп жүргүзүлөт. Алар кандай болуп жаткандыгына так, так жоопторду алышат. Бул сыйлыктарды негизделген түшүнүктөргө эмес, эмгегине жараша берет.

Сиздин чакан бизнесиңиз эмнени үйрөнө алат:

  • Кандай жүрөсүң? Кардарларыңыздан сураңыз. Бул сиздин кызматкерлериңиз үчүн гана эмес, бүтүндөй бизнес үчүн да пайдалуу.
  • Эгер кардарларыңыз жооп пикирди олуттуу кабыл алаарыңызды жана алардын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн өзгөрүүлөрдү жасаарыңызды билсеңиз, ишенимдүү кардарларды түзөсүз.
  • Компаниянын мыкты маданиятын кургуңуз келсе, атаандашып жаткан ири ишканалардан коркпоңуз. Андан көрө, алардын эмне кылып жаткандыгына, компаниянын маданиятынын жакшы мисалдарын караңыз, аларды жумуш берүүчү тандап алат.
  • Ийгиликтин жаркылдаган капсулалары жөнүндө кабатыр болбоңуз, бирок чындап өзгөртө турган факторлорго көңүл буруңуз.
  • Жумушчуларыңыз үчүн бул жерде жана ошол жерде акысыз түшкү тамак же компания демөөрчүлүк кылган иш-чара ыргытканда эч качан зыян келтирбейт.