Эмне үчүн Office саясатына көңүл бурбайсыз?

Мазмун

• Case Study-Ben жана анын боссу такталардын ички оюнуна кабылышат
• Стратегиянын которулушу Бен жана анын боссу үчүн күндү жеңип алды:
• 6 Жумуш чөйрөсүндөгү саясат боюнча пайдалуу сабактар:
• Төмөнкү сызык

Адамдар саясий жаныбарлар жана бардык жерде топтор чогулуп, ким жооптуу, ким чечимдерди кабыл алаарын жана кандай жумуштар аткарыларын аныктаган саясий чөйрө пайда болот. Кимдир бирөө же кандайдыр бир топ сиздин жана прогресстин үстүнөн чечимдерди кабыл алуу бийлигине ээ. Бул чындыкты этибарга албоо - уят. Бендин чыныгы абалын карап көрөлү (аты-жөнү жашыруун сакталып калган).

Case Study-Ben жана анын боссу такталардын ички оюнуна кабылышат

Бен өнөр жай продукциясынын орто көлөмдөгү өндүрүүчүсү болуп, өнүмдөрдү иштеп чыккан жана хит буюмдарын иштеп чыккан жана иштеп чыккан. Ал кардарлардын чөйрөсүндө байкоо жүргүзүп, көйгөйлөрдү чечкен же жүгүн жеңилдеткен өнүмдөрдү иштеп чыгуу таланты менен ээ болду.

Бен ошондой эле амбициялуу болгон жана эгер ал өнүмдөрдү иштеп чыгуучулардын тобун жетектөөчү башкаруучу ролу болсо, өз фирмасы үчүн көбүрөөк иш-аракет кыла алаарына бекем ишенген. Ал бул көтөрүлүшкө өзүнүн жетекчисин агрессивдүү түрдө лоббилеген жана анын жетекчиси Бенди жогорку жетекчилик жолугушууларында активдүү колдоп келген. Тилекке каршы, акыркы эки илгерилетүү циклы келип, кетип калган, бирок Бен ал жарнаманы али ала элек болчу. Бен да, анын жетекчиси да нааразы болушту.

Бен жөнүндө бир аз артка тарткан окуя ушул жерде. Баары өзүнүн улуу жөндөмүн продукт иштеп чыгуучу катары тааный турган болсо да, аны социалдык жактан ыңгайсыз деп эсептешкен. Ал ыңгайсыз пикирлеш болгондуктан, анын сырткы көрүнүшү ага жете албай тургандыгын билдирген.

Өкүнүчтүүсү, элестетүү чындык жана Бендин ийгилигине жана анын жетекчисинин адвокатурасына карабастан, продукцияны иштеп чыгуу аракеттерине жетекчилик кылган дагы бир аткаруучу болгон. Бул аткаруучу Бендин башчысынын душманы болгон жана Бенди көтөрүү идеясы сунуш кылынганда, ал атаандашчу "Мен Бендин өз ишинде мыкты экендигин билем, бирок биз аны топтор менен иш алып барганда көрдүк. Кимдир бирөө анын лидерлик милдетин аткарууга даяр экендигине ишенеби? " Бул пассивдүү-агрессивдүү чабуул талкууну жана Бендин келечегин ар дайым бузду.

Бул жагдайда Бен жана анын жетекчиси ушул фирмада жогорку жетекчиликтин саясий динамикасынын курмандыгы болушкан. Бенди колдогонуна карабастан, анын жетекчиси эки нерсени аткарбай койду. Биринчиден, ал Бен менен байланышын жана социалдык кыйынчылыктарын жеңүүгө жардам берүү үчүн коучинг бере алган жок. Экинчиден, ал душмандарын жок кылуу же зыянсыздандыруу стратегиясын иштеп чыккан эмес.

Стратегиянын которулушу Бен жана анын боссу үчүн күндү жеңип алды:

Акыры, Бендин боссу оюндагы көйгөйлөрдү түшүнүп, аларды чечүү үчүн чара көрдү. Ал Бен менен алты ай аралыгында иштеген машыктыруучу менен мамиле түзүп, ага коммуникацияны жана инсандык мамилелерди кескин чыңдоого жардам берди. Ал өзүнүн ролун жогорку менеджмент тобуна жүктөп, Бенди өнүмдөрдү иштеп чыгуунун негизги маселелери боюнча көбүрөөк "бетме-бет" камсыз кылды.

Коучингдин айкалышы жана таасирдин күчөшү душмандын тактикасын натыйжалуу нейтралдаштырды. Бен ушунчалык татыктуу жана издеген жарнамага ээ болду жана бүгүн Бен тобу "мыкты машина" катары таанымал, көп сапаттагы ийгиликтерге жетишкен. Анын жетекчиси чоң вице-президенттикке көтөрүлгөн.

6 Жумуш чөйрөсүндөгү саясат боюнча пайдалуу сабактар:

1. Сиз ыплас оюндарды ойношуңуз керек эмес, ойношуңуз керек: Күчтү өркүндөтүүнүн мыкты жолу - башкаларга максаттарына жетүүгө жардам берүү. Өз ара түшүнүшүү - бул алардын сизди колдойм деп ишениши - күчтүү күч.
2. Кимдир бирөө сизде бар нерсени каалайт же эмне кылып жатканыңызга макул эмеспиз: Сиздин асыл ой-ниетиңиз чындыгында асыл болсо дагы, эгер сиз саясий динамикага көңүл бурбасаңыз, анда сиз ишенбестик көрсөтөсүз.
3. Саясий көрүнүштү түшүнүүгө аракет кылыңыз. Бул ийгиликке жетүүгө кимдин күчү жетээрин түшүнүү үчүн төлөйт. Ошондой эле ал адамдар менен жакшы мамилелерди өрчүтүүгө акча төлөйт.
4. Сиз алуу үчүн беришиңиз керек: Бийлик берүү же башкаларга күч түзүүгө жардам берүү - өз күчүңүздү өстүрүү үчүн күчтүү ыкма.
5. Команданын бүгүнкү мүчөлөрү эртеңки союздаштары: Кымбат баалуу кызматкерди башка функцияга өткөрүп берүү ар дайым капа болсо дагы, тескерисинче, сиз азыр уюмдун башка бөлүгүндө баалуу союздашыңыз болуп калдыңыз. Улуу бийликтин брокерлери уюмдун бардык союздаштарын отургузушат.
6. Сун Цзу туура айтты - досторуңузду жана душмандарыңызды жакыныраак кармаңыз: Мен өзүмдүн душмандарым менен алардын позициясын жана максаттарын түшүнүүгө аракет кылып, орток тил табууга аракет кылам. Жалпы тил табышуу мүмкүн болбогондуктан, жок дегенде, мен аларга эмне себеп болгонун түшүнүп жатам.

Төмөнкү сызык

Жумушта саясат жана бийлик маселелеринен көп адамдар тартынышат. "Мен оюн ойногум келбейт" уккан кадимки нерсе. Мен сизден ыплас оюн ойноп жаткан жокмун; бирок, мен сиздерди топтордо жана оюндарда адамдардын өз ара аракеттешүүсүнүн реалдуулугун эске алууга чакырам. Уюмуңуздагы саясий белгилерди окубай койсоңуз, адашып каласыз деп кепилдик берем.