Эмне үчүн менеджердин ролу сиз үчүн ката болушу мүмкүн?
Мазмун
- 1) Жаңы чеберчилик топтомун сатып алуу зарылдыгы
- 2) Аз жумуш жана көбүрөөк башкаруу
- 3) Ийгиликти азыраак көзөмөлдөө
- 4) Көңүл бурууну өзгөртүү талабы
- 5) Жаңы менеджердин абалы
- 6) Ката кетирүү жана ката кетүү
- 7) Башкалардан артыкчылык алуу
- 8) Кыскача колдоо көрсөтүү
- 9) Бардык тараптардын кысымы
- Менеджердин ролун кароонун чоң себеби
Жумуш дүйнөсүндөгү карьеранын эң чоң жапжаңы - бул жеке салымчыдан башчы же менеджер катары башкалар үчүн жооптуу болууга өтүү. Сиздин солист катары иштөөңүз жөнүндө эч нерсе жок, бул сизди башкаруунун эң оор ишине даярдайт.
Роль напсинин бузулушун жана айлыктын кескин көтөрүлүшүн билдириши мүмкүн, бирок башка себептерден улам бул сиздин чайыңыз эмес. Бул жумуш сунушунан же илгерилетүүдөн качкыңыз келиши мүмкүн болгон тогуз себеп. Жаңыдан башкарылган менеджер катары сиз төмөнкүлөрдү же бардыгын баштан өткөрөсүз:
1) Жаңы чеберчилик топтомун сатып алуу зарылдыгы
Карьера боюнча машыктыруучу Маршалл Голдсмит, иштин натыйжалуулугун жогорулатуу боюнча бир нече китептердин автору, "бул жерде эмне болуп калса, ал жакка барбайм" дейт. Сиз ace дизайнери же жаракалуу программа кодоочусу болушуңуз мүмкүн, бирок сиз башкаларга жетекчилик берүү, өркүндөтүү жана ишти баштоо жөнүндө эч нерсе билбейсиз.
Сиздин ири долбоорлорго муктаж экендигиңизди камсыз кылган билим жана көндүмдөр сиз жетекчи кызматка киришкениңизден кийин дароо эле арзандатылат. Чындыкты текшерүү: Менеджер катары ийгиликке жетүү үчүн шашылыш түрдө жаңы ыкмаларды өздөштүрүшүңүз керек.
2) Аз жумуш жана көбүрөөк башкаруу
Сиз менеджер болгондон кийин, сиз жактырган жумуш мындан ары сиздин негизги ишиңиз болбой калат, анткени сиздин кызматкерлериңиз чыныгы тапшырмаларды аткарышат. Көпчүлүгүбүз жумуштан баш тартууга жана башкаларды башкарууга киришүү үчүн кандайдыр бир кесипке же билим алууга умтулган жокпуз.
Аталган жумушту көзөмөлдөөнү дагы деле каалайсыз, бирок сиз ага мурдагыдай эле кире албайсыз. Эгерде сиз кылган ишиңизди чындап сүйсөңүз, анда жетекчилик кызматка өтүүдөн мурун көпкө ойлонуңуз.
3) Ийгиликти азыраак көзөмөлдөө
Жетекчи катары сиздин ийгилигиңиз же ийгиликсиздигиңиз өзүңүздүн колуңузда эмес. Сенин эмгегиңди баары кол чаап жатканда, даңк күндөрү эсиңдеби? Ал күндөр өттү. Сиз өз командаңызга жооптуусуз. Эгер алар аткарылбаса, анда сиз ката кетирдиңиз. Эгер алар ийгиликке жетсе, анда сиз жөнүндө эмес, алар жөнүндө.
4) Көңүл бурууну өзгөртүү талабы
Сиз өзүңүздүн командаңызга көңүл бурууну кескин өзгөртүүгө туура келиши мүмкүн. Көптөгөн биринчи жетекчилер же менеджерлер топтордун мүчөлөрүнө багыт берүү үчүн күрөшүп келишет. Өзүңүздүн мөөнөтүңүз жана жеке ишиңиз жөнүндө ойлоно берсеңиз болот. Жаңы ролуңузда сиздин команда мүчөлөрүнүн ишин колдоо жөнүндө сөз болот.
5) Жаңы менеджердин абалы
Эч ким чынында эле сыноочу менеджер менен иштегиси келбейт. Сиздин командаңыздын тажрыйбалуу мүчөлөрү башка жаңы менеджерди окутууга өзгөчө маани беришпейт. Чарчап-чаалыгуу менен, алардын көпчүлүгү ийгиликке жетпейт деп күтүшөт.
6) Ката кетирүү жана ката кетүү
Сизде көптөгөн жаңылыштыктар болот. Гарантияланган! Башкаруучу катары алгачкы бир нече жыл ичинде кетирген чоң каталарыңызды алдын-ала айтууга болот. Сиздин жетекчиңиз аларды жазып, дубалга өз кубикиңизге илип койсоңуз, дагы деле ушул каталарды кетиресиз. Ката кетирбей башкарууну жана жетектөөнү үйрөнүүнүн лабиринтинен өтүү мүмкүн эмес. Ага көнүп, аларга ээ болууну үйрөнүңүз, алардан үйрөнүңүз жана алдыга жылыңыз.
7) Башкалардан артыкчылык алуу
Сиз Страдивари сыяктуу ойнойсуз. Сиз адамдардын мыкты адамдарын ойлогонду жакшы көрөсүз да, ар дайым өзүлөрүнүн күнүмдүк иш-аракеттерин илгерилетүү үчүн шылуундарды жана жалпы ырайымдуулукту колдонушат.
8) Кыскача колдоо көрсөтүү
Сиз жарнамаңызды алгандан кийин, боссуңуз жоголуп, чөгүп же сүзүп кетишиңиз мүмкүн. Сизди алдыга жылдырган жетекчи сизди жетектеп, машыктыра турганына ишенгим келет, бирок көпчүлүктүн тажрыйбасы көрсөткөндөй, көбүнчө сиз жалгыз болосуз. Ошентип сууда сүзө баштаңыз.
9) Бардык тараптардын кысымы
Жаңы менеджер катары сиз жогорудан жана төмөндөн келген кысымды сезесиз. Менеджердин жашоосу - бул сиздин программаңызды, максаттарыңызды, каалоолоруңузду же учурдагы көйгөйлөрдү топтун мүчөлөрү аркылуу которуу.
Көпчүлүк учурларда, жетишсиз жана ашыкча салык төлөөчү команда мүчөлөрүңүздөн сизден мүмкүн болбой көрүнгөн нерсе жасалышы керек. Жетекчиңиздин талаптары менен жамаатыңыздын жөндөмү менен мүмкүнчүлүктөрүнүн ортосунда орунсуз кысууга көнүп алыңыз.
Менеджердин ролун кароонун чоң себеби
Жетекчилик позициясы менен байланышкан бардык кыйынчылыктарды карап чыккандан кийин, сиз дагы өзүңүздү тайманбай сезишиңиз мүмкүн. Эгер башкаларга жардам берүү сиз ким экендигиңиздин бир бөлүгү болсо, анда сиздин жашооңузда жолуккан адамдарга оң таасирин тийгизе турган ролдор аз.
Жумуш татаал, кээде шүгүрсүз жана ар дайым кысымга алынат. Бирок, кандайдыр бир учурда, карьераңа көз чаптырып, бир азга көз чаптырган адамдардын жетишкендиктерине таң каласың.
Китептер жана курстар башкаруу же жетектөө боюнча толук көрсөтмөлөрдү сунуштайт. Бул ресурстар сөзсүз түрдө контекстти жана куралдарды бере алат, бирок менеджер жана өнүгүп келе жаткан лидер катары ийгиликке жетүүнү үйрөнүүнүн чыныгы процесси көп учурда башаламан жана сыноо болуп саналат. Алдын ала эскертилген.
