Оорукананын медайымдарынын жумуштан маектешүүсү орой доктурлар жөнүндө суроолор

Автор: Louise Ward
Жаратылган Күнү: 12 Февраль 2021
Жаңыртуу Күнү: 18 Май 2024
Anonim
Оорукананын медайымдарынын жумуштан маектешүүсү орой доктурлар жөнүндө суроолор - Мансап
Оорукананын медайымдарынын жумуштан маектешүүсү орой доктурлар жөнүндө суроолор - Мансап

Мазмун

2000-жылы Американын медициналык ассоциациясынын журналы 2020-жылга чейин 500,000 катталган медайымдын медайымдардын жетишсиздигин болжолдогон доклад жарыялаган. Эгерде сиз РН 21де иш издеп жүрсөңүз.Ул кылымда, нерселер толугу менен иштебегенин билесиз.

жокболуп саналат медайымдардын жетишсиздиги - айрым мамлекеттерде, айрым мекемелерде жана тажрыйбалуу медайымдарда. Мисалы, Purdue University 2030-жылга чейин жети штат карылардын жетишпестигин баштайт: Калифорния, Техас, Нью-Джерси, Түштүк Каролина, Аляска, Джорджия жана Түштүк Дакота. АКШ жаңылыктары белгилегендей, карылар жетишпеген аймактарда дагы кээ бир мекемелерде медайымдарды, анын ичинде айылдык ооруканаларды, карылар үйлөрүн жана реабилитациялык ооруканаларды жалдоодо кыйналып жатышат.


Эгер сиз кемчиликсиз аймакта жашасаңыз да, ал чөйрөлөрдө иштегиңиз келбесе дагы, медайымчылык өсүп келе жаткан кесип. Эмгек статистикасы бюросу 2016 жана 2016-жылдар аралыгында бул иш менен камсыз болуу 15 пайызга өсөт жана өлкө боюнча 400,000 ашуун жумуш орундарын кошот.

Татаал суроолорго жооп берүүгө даяр бол

Бирок, сиз медайымдык жумушту кайдан издеп жаткандыгыңызга карабастан, жумушка алуу учурунда маектешүүнүн айрым суроолоруна жооп берүүгө даярданасыз. Жумушка байланыштуу техникалык суроолорго кошумча, медайым болуп иштөө тажрыйбасына байланыштуу суроолорго жооп беришиңиз керек. Буларга эмне себептен карыларды карьера катары тандадыңыз, жумушта стрессти кантип көтөрдүңүз жана медайым болгондон кийин эң сонун деп ойлойсузбу?

Карыларга медициналык топтун катарында иштөөнү жана жогорку басымдагы адамдар менен тил табышууну талап кылгандыктан, сиз жумуштун ушул аспектилери менен кандайча алектенип жатканыңызга байланыштуу суроолорго жооп берүүгө даяр болушуңуз керек. Ушундай суроолордун бири: "Сизди орой мамиле кылган жана доктур кылган дарыгерге кандай мамиле кылмаксыз?"


Орой доктурга кандай мамиле жасайт элеңиз?

Бул суроого жооп бергенде, позитивдүү бойдон калууга аракет кылыңыз. Азыр учурдагы же мурунку кесиптештериңизди жамандап турган убак эмес. Адамдар өзүлөрү жакшы болбогон учурда, алар менен мамиле түзүү мүмкүнчүлүгүңүздү баса белгилөө үчүн мүмкүнчүлүктү издеңиз. Бул сизди жалдоо менеджерине окшош жагдайларда болочок кесиптештериңиз жөнүндө терс сөздөрдү айтуудан коркпостон жакшы таасир этет.

  • Мени менен өз ара мамиледе ар дайым профессионал болгон дарыгерлер менен иштөөнүн бактылуу экендигине мен абдан кубандым. Эгер мага жаман мамиле кылган доктур менен иштесем, маселени дароо жетекчисине жеткирмекмин. Себеби, эгерде дарыгер мага кандайдыр бир жол менен нааразы болсо, мен кырдаалды оңдоо үчүн чара көрүшүм керек.
  • Бир жолу реабилитациялык мекемеде иштеп жүргөндө, менин доктурума барып, белгилүү бир бейтаптын ишин алып салууну суранган тажрыйбам бар болчу. Мен жетекчисинен бул нерсени дарыгер менен түз сүйлөшүп алсам болобу деп сурадым, анткени мен анын эмне туура эмес экендигин билгим келди. Мен дарыгерден бейтапты оңдоп-түзөө керектигин сезген бир нерсе бар-жогун сурадым. Расписаниени туура эмес түшүнүп алганы белгилүү болду жана дарыгер бейтаптын медайымдык жардамында үзгүлтүксүз болушун каалады. Бул жеке эмес экендигин түшүнгөндөн кийин, жеңилдеп калдым, доктур экөөбүз бир нече жыл бою бирге иштей бердик.
  • Эгер бул бир жолку көрүнүш болсо, анда ал жаман күн өткөрдү деп ойлойм. Мен иштеген акыркы ооруканада бир медайым бар болчу, ал медайымдар менен ар дайым кыска болчу. Мен жетекчим менен сүйлөштүм, ал жөн гана мен эмес экендигимди, бул доктурдун жумушта туура иштей алуу жөндөмүнө таасир эткен жеке кыйынчылыктарын баштан кечирип жаткандыгын айтты. Маалым болгондой, дарыгер өргүү алып, кайтып келгенден кийин тил табыша алган.
  • Мен бир нече жыл иштеген медициналык топто бир доктур менен ушундай тажрыйбага ээ болдум. Ал командадагы көпчүлүк адамдар менен бир аз сылык мамиледе болгон, бирок мен анын, айрыкча, мага карата сындары көп болгонун сездим. Мен маселени жетекчиме алып бардым, ал дарыгер менин жумушумду аткарбай жатканымды билип көрдү. Мекемедегилердин бардыгы менин жумушумду жакшы көрүштү, ошондуктан менин жетекчисим башка дарыгерлер менен көбүрөөк иштөөгө мүмкүнчүлүк берүү менен, менин иш тартибимди өзгөртүп койду.