Аткаруучу деңгээлдеги жумуштар үчүн жалпы маектешүү суроолору

Мазмун

Аткаруучу деңгээлдеги кызмат орду үчүн маектешүүдөн мурун
Маектешүү учурунда
Аткаруучу интервью суроолору

Жетекчи деңгээлдеги жумушка интервью бергенде, компания караган эң маанилүү факторлор - бул сиздин лидерлик стилиңиз жана компаниянын маданияты менен кандайча шайкеш келиши, өзгөрүүлөрдү кандайча жүзөгө ашыраарыңыз жана кызматкерлерди кантип башкаргандыгыңыз.

Бул карьералык деңгээлде сиз лидерлик кызматты аркалайсыз, бийик максаттарды коюуга жана ага жетүүгө, сиз башкарган адамдардын ушул максаттарды колдой тургандыгына ынанасыз. С деңгээлиндеги кызмат адамдарынан маанилүү чечимдерди кабыл алып, натыйжаларын бериши күтүлүүдө, андыктан буга чейинки кызматтарда кандай иш-аракеттерди жасаганыңыздын мисалдары даярдалат.

Аткаруучу деңгээлдеги кызмат орду үчүн маектешүүдөн мурун

Бардык маектешүүлөрдөй эле, алдын ала даярдануу сизге чоң артыкчылык берет. Бир күн мурун маектешүүңүздү пландаштырыңыз. Ылайыктуу бир нерсени кийиңиз.

Сиз маектешүү учурунда кийим-кече ойноп жатканыңызды каалабайсыз; Кийимиңерге ыңгайлуу болушуңар керек.

Кийим-кечеңди алдын-ала пландаштыруу күнүмдүк жагымсыз окуялардан алыс болууга жардам берет, мисалы, сүйүктүү маектешкен көйнөгүңүздө так калбай, бут кийимиңизде ишенимдүү жүрө албайсыз же жаңы маектешүү кийиминде кычыштырган белгисиз. Компанияны кылдат изилдөө. Ошентип, сизден компания менен байланышкан белгилүү бир стратегия жөнүндө сурасаңыз же жооп пикир бөлүшсөңүз, анда жооп берип коюңуз.

Ошондой эле, адатта, маектешүү суроолоруна жооп бергенде өзүңүздү ыңгайлуу сезишиңиз керек. Ойлонуп көр: Өзүңүздү кандай сүрөттөйт элеңиз? Сиздин эң чоң кемчиликиңиз эмне? же беш жылдан кийин өзүңдү кайда көрөсүң? Аткаруу бийлигинин деңгээлинде маектешүү учурунда күтсөңүз боло турган суроолорду жана ошондой эле ушул 10 мыкты интервью суроолорун карап чыгыңыз. Бул маектешүү учурунда ишенимдүү жана ырааттуу сүйлөөгө жардам берет.

Маектешүү учурунда

Ызы-чуу, көңүлү чөккөн жооптордон кач. Эгерде сиз айткыңыз келген нерсени билбесеңиз, ойлоруңузду бир азга созуңуз. "Бул чындыгында эле ойлондурган суроо" сыяктуу тымызын фразаларды колдонуп, өзүңүздүн ойлоруңузду түзүүгө бир аз убакыт бөлүңүз.

Ошондой эле, маектешүү эки тараптуу көчө экендигин унутпаңыз: өзүңүзгө суроолорду берип эле койбостон, эгер маектешүү позицияга байланыштуу деп эсептеген нерсени козгобоңуз, анда сиз аны өзүңүз тарбиялай аласыз.

Аткаруучу интервью суроолору

Бул жерде сиз жетекчи кызмат ордун ээлөө үчүн интервью учурунда берилген бир нече суроолорду бериңиз.
Башкаруу стилин кандай сүрөттөйт элеңиз?
Эмне үчүн биздин компанияга кызыгасыз?
Сизди эмне үчүн бул кызматка ылайыктуу деп эсептейсиз? Ушул конкреттүү ролду ой жүгүртүп, сизге кайсы жактар чоң кыйынчылыктарды туудурат деп ойлойсуз?
Жетекчи же менеджер болуунун эң кыйыны эмне?
Кызматкердин ишинин натыйжалуулугун баалоо үчүн адатта кандай ыкмаларды колдоносуз?
Компанияга жемиштүү өзгөрүүлөрдү киргизген учуруңуз жөнүндө айтып бериңиз. Бул өзгөрүүнү кантип ишке ашырдыңыз?
Кыйын же жумушсуз кадрлар менен иштешкен учурду сүрөттөп бериңиз.
Бухгалтердик эсепти жана финансылык отчетторду окуу жана интерпретациялоо тажрыйбаңызды сүрөттөңүз.
Эгерде сизди жалдап алышкан болсо, анда биринчи үч айдан алты айга чейинки жумушта алдыңкы орундар кандай болот?
Биздин компания жакшы иштеп жатат деп эсептей турган эки нерсе кайсысы? Сиздин оюңузча, биз эмнени өзгөртүшүбүз керек?
Кызматкерден эмнени издейсиң? Сиз идеалдуу кызматкерден кандай жүрүм-турумду жана спектаклдерди күтөсүз?
Башында пикирлери же максаттары менен айырмаланган адамдар арасында кандай максатты жаратканыңызды айтыңыз.
Сиздин кызматкерлериңизди ийгиликтүү шыктандыруу / шыктандыруу үчүн колдонгон усулуңуздун мисалын келтириңиз.
Сиздин күтүлбөгөн тоскоолдукту же үчүнчү тараптын натыйжасында пайда болгон кырдаалды, сиздин төмөнкү сызыкка кандайча таасир этиши керек?
Сиздин баарлашуу стилиңиз кандай?
Натыйжалары жетишпеген кызматкер менен жолуккан учуруңузду сүрөттөп бериңиз.
Учурдагы компанияңызда компаниянын кирешесин көбөйтүү үчүн эмне кылдыңыз?