Жумушта прогрессивдүү тартип

Мазмун

• Тартиптик аракеттер учурунда кызматкер менен байланышуу
• Дисциплинардык аракет формасы Начар аткаруучу менен талкуулоону жетектейт
• Тартипке кантип байланышса болот
• Кызматкер менен сүйлөшүү
• Прогрессивдүү саясаттын мазмуну

Прогрессивдүү тартип - иштин жүрүм-туруму, күтүлгөн жана байланышкан иштин стандарттарына жооп бербеген мамиле. Прогрессивдүү тартиптин негизги максаты кызматкерге иштин натыйжалуулугу же өркүндөтүү мүмкүнчүлүгү бар экендигин түшүнүүгө жардам берүү.

Бул процессте кызматкер бул көйгөйдү оңдоп-түзөө үчүн, ага жооп кайтаруу үчүн барган сайын расмий аракеттерди жасайт. Прогрессивдүү тартиптин максаты кызматкердин көңүлүн буруу, эгерде алар жумушта калууну кааласа, кызматкердин ишин өркүндөтүү маанилүү экендигин түшүнөт.

Прогрессивдүү тартип жараяны кызматкерди жазалоо максатында эмес, кызматкерге иштин кыйынчылыктарын жеңүүгө жана жумуш күтүүлөрүн канааттандырууга жардам берет. Прогрессивдүү тартип жеке адамга уюмдун натыйжалуу мүчөсү болууга жардам бергенде эң ийгиликтүү болот.

Прогрессивдүү тартип көбүнчө сааттык же бошотулган кызматкерлерде колдонулат. Айлык акы төлөгөн же жумуштан бошотулган кызматкерлер көпчүлүк учурда эч качан жазуу жүзүндө оозеки эскертүү стадиясынан өтүшпөйт, анткени алар жакшырып же жумуш издешет.

Прогрессивдүү тартип уюмга акыйкат жана олуттуу документтери менен натыйжалуу иштебеген кызматкерлердин жумушун токтотууга мүмкүндүк берет.

Прогрессивдүү тартип тутумундагы типтүү кадамдар буларды камтышы мүмкүн.

• Жумушка орношуу жөнүндө кызматкерге кеңеш бериңиз жана анын талаптарды түшүнгөндүгүн текшериңиз. Иштин начардыгынын натыйжасында кандайдыр бир көйгөйлөр бар-жогун аныктаңыз. Бул маселелер дайыма эле жетекчиге түшүнүктүү боло бербейт. Мүмкүн болсо, ушул маселелерди чечиңиз.
  Кызматкер кандай салым кошуу керектигинин максатын түшүнбөгөндүктүн мисалы. Сабакка катышуунун начардыгынын экинчи мисалы, кызматкер оорулуу энесине жардам берүү үчүн убакыт бөлүп жаткандыгы. Ал өзүнүн менеджерине кырдаалды ФИЛАга ылайыктуу деп эсептөө үчүн адам ресурстарына кайрыла тургандыгын айткан жок.
• Кызматкердин начар иштеши үчүн оозеки сөгүш. Кызматкерге прогрессивдүү тартиптеги кийинки кадамдарды документтей тургандыгыңызды жана жумуш берүүчү бир нече жолу эскертүүлөргө карабастан өркүндөтүлбөйт деп эсептегенде, прогрессивдүү тартип жараянын каалаган учурда токтотулушу мүмкүн. Сүйлөшүүнү документтештирүү.
• Кызматкердин ишин өркүндөтүү максатында расмий түрдө жазуу жүзүндө эскертүү берүү. Кызматкер өзүнүн иш-аракетин оңдоп-түзөөгө аракет кылып жатса, прогрессивдүү тартипти уланта бериңиз.
• Кызматкер акы төлөбөстөн жумуштан четтетилген күндөрдүн санын көбөйтүү. Бир күндүк дем алыш менен баштагыла, үчкө чейин, андан кийин бешке чейин.
• Жакшыруудан баш тарткан адамдын жумушун токтотуу.

Тартиптик аракеттер учурунда кызматкер менен байланышуу

Кызматкердин жүрүм-турумун же иш-аракеттерин оңдоп жаткан тартиптик жаза учурунда кандайча натыйжалуу сүйлөшө алганыңызды билгиңиз келеби? Бул мисалда, кызматкердин кесиптештери көбүнчө кызматкердин катышпагандыгы же салым кошо албагандыгынын таасири болгон.

Алар бул маселеге олуттуу мамиле жасап, жүрүм-турумун оңдоого аракет кылып жатканыңызды билгиси келет. Жумушу начар иштеген кызматкерлердин аракеттерин оңдоо боюнча эч кандай чара көрүлбөсө, салым кошкон кызматкерлердин маанайын эч нерсе бузбайт.

Кызматкерлердин купуялуулугун сактаганыңыздан улам, сиз баарлашып жаткан нерсеңизди бөлүшө албайсыз, бирок иштебеген кызматкер менен маектешүүгө кандай мамиле жасоо керек. Тартипке салуу иш-аракетин өзүңүз көргөндө жакшы болот, ошондуктан чын жүрөктөн аракет кылыңыз. Сиздин катышууңуз кызматкердин жүрүм-турумун өзгөртө тургандыгын эсиңизден чыгарбаңыз, андыктан сиз иштегендердин иш-аракеттерин эч качан көрбөйсүз.

Анын кызматташтары көйгөйдү чечүү үчүн жасаган аракеттериңизди баалай алышат. (Сиз кесиптештериңизге көйгөйдү чечкениңизди айтсаңыз болот - андан башка эч нерсе жок, бирок кээде алардын арыздары жок дегенде көңүл бурулгандыгын билиши керек.)

Дисциплинардык аракет формасы Начар аткаруучу менен талкуулоону жетектейт

Кызматкердин дисциплинасынын предметин, айрыкча прогрессивдүү дисциплинаны карап чыгуу, бул тартиптик жазанын кайра каралган формасы жөнөкөй болуп саналат жана кызматкердин жүрүм-турум шарттарында колдонулат. Жетекчилер формадагы суроолор аркылуу иштин натыйжалуулугун чагылдырган жоопторду жана кызматкерди өркүндөтүү боюнча сунуштарды алышат.

Тартипке кантип байланышса болот

Тарбиялоо чараларын сүйлөшүүдөгү биринчи кадам - ​​кызматкерди жеке кеңсеге алып баруу же аны менен жолугушуу. Эгерде сиз кыйынчылыктарды күтүп жатсаңыз жана ар дайым жазуу жүзүндө эскертүү берсеңиз, анда HR адамынан же башка жетекчиден чогулушка отуруп, үчүнчү жактын күбөлөрүнүн катышуусун сураныңыз акылдуулукка жатат.

Кесиптик бирликтин өкүлү болгон жумуш ордунда, анын кесиптик бирлигинин өкүлүнөн чогулушка катышуусун өтүндү. Эл өкүлү, адатта, экинчи адам, бирок жүрүм-турумун көрсөткөн мисалдарды тактоо үчүн суроолорду бериши мүмкүн. Өкүл эмес жумуш ордунда иштеген адам өзүнүн күбөсүнүн, балким, чогуу иштешкен досунун да катышуусун сурай алат.

Кызматкер менен сүйлөшүү

Кызматкерге "Сиздин мамилеңиз начар" деп айтуу менен, ал кызматкердин өзгөрүп же жакшырышын каалаган жүрүм-турумуңуз жөнүндө маалымат бербейт. Жакшы?

Айткылачы: "Эгер жумушчу бөлүгүңүздө бөлүктөрүңүздү катуу сындырсаңыз, бөлүктү сындырып алуу коркунучу туулат. Сиздин кесиптештериңизди да тынчсыздандырып жатасыз. Ызы-чуу аларды тынчтандырат жана бөлүктөр аба аркылуу учуп кетсе, алардын коопсуздугу жөнүндө тынчсызданат.

"Сиздин иш-аракеттериңиз кесиптештериңиздин эмне болуп жаткандыгын көрүү үчүн иштебей калышына алып келет. Жумушта катуу ызы-чуу болуп жатат. Жумушчуларыңыз жумуш бекеттеринин жанында таң калыштуу үндөр пайда болгондо, алар кандай коркунуч туудургандыгын билиш керек.

"Бул сиздин жүрүм-турумуңузду токтотуу керектиги жөнүндө оозеки эскертүүңүздү эске алсаңыз болот. Жумуш кээде көңүлүңүздү чөгөрөрүн жана жумуш ордуңуздагы бөлүктөрдү уруп, чыдамсыздык менен иш-аракет кылганыңызды түшүнүп жатам. анын кесиптештериңизге тийгизген таасири.

"Сиз кызматкерлердин колдонмосундагы прогрессивдүү тартип саясатын карап чыксаңыз болот. Бул жолугушуудан кийинки кадам - ​​мен сизге оозеки эскертүү бергенимди документтештирем жана сизден документке кол коюңуз деп суранам. Сиздин колуңуз бул дегенди билдирбейт. документ менен макул экендигиңизди.

"Бул сиз документти көрүп, окуп чыкканыңызды жана HR аны персоналдык иш кагаздарыңызга киргизээрин билип турганыңызды билдирет.

"Акыры, Джордж, эгер сиз бул иш-аракеттерди уланта берсеңиз, анда расмий жазуу жүзүндө оозеки эскертүү, андан кийин акы төлөбөй токтоп туруу сунушталат. Расмий жазуу жүзүндө эскертүү берилгенде, компания сиздин жүрүм-турумуңузду өзгөртүүгө кызыкдар экениңизди аныктайт. жооп, мүмкүн эмес, биз сиздин жумушту токтотот. Сиз түшүнүп жатасызбы? "

Кызматкердин позитивдүү жүрүм-турумун жана салымдарын мактоого же тааныганга мүмкүн болушунча конкреттүү болгонуңуз менен, сиз кызматкерден терс иш-аракеттерди токтотууну же өркүндөтүүнү сураганда, так ошондой адамсыз. Өзгөртүлгөн көрүүнү каалаган конкреттүү жүрүм-турумду сүрөттөө үчүн жасаган аракетиңиз кызматкерге айкыныраак болгусу келген натыйжаларды берет.

Албетте, кызматкер жолугушуу учурунда кырдаал жөнүндө суроолорду берип, комментарий бере алат. Ал кырдаал болуп жаткандыгын четке кагышы мүмкүн жана анын кызматташтары аны кармаш үчүн чыгып жатышканын айтышат.

Мындай реакция эмне себептен мүмкүн болсо, кесиптешиңиздин пикири боюнча тартипти колдонуудан көрө, өзүңүздүн жүрүм-турумуңузга күбө болгуңуз келет. Бирок, жогоруда айтылгандай, бул ар дайым эле мүмкүн эмес.

Прогрессивдүү саясаттын мазмуну

Акыркы эскертүүдө, жазуу жүзүндөгү прогрессивдүү саясат болсо дагы, сиз аны белгилүү бир учурларда гана колдонооруңузду билдиришиңиз керек. Белгилүү бир жагдайларда бардык же айрым кадамдарды өткөрүп жиберүү укугуңузду иш берүүчү катары сактаңыз. Мисалы, бир кичинекей өндүрүш ишканасында төмөнкү иш-аракеттер орун алды.

Эки кызматкер (жумуштан тышкары сүйлөшүп жүргөндөр) көпчүлүктүн көзүнчө жана угуу үчүн заводдун ортосунда кыйкырык матчын өткөрүштү. Жүздөн ашык адам иштеген бардык жумуштарды токтотуп, андан кийин, албетте, кыйкырык матч жумушчулардын көңүлүн буруп, маектешти.

Эч бир кызматкер буга чейин эч кандай дисциплинардык чараларды көрүшкөн эмес. Бирок, бул учурда, алардын иш-аракеттеринин таасири кеңири болгондуктан, аларга жумуштан туура жүрүм-турум жөнүндө ой жүгүртүү үчүн ар бир жумага, акы төлөнбөй турууга мүмкүнчүлүк берилди.

Disclaimer: Эскерте кетүүчү нерсе, берилген маалымат автордук болсо дагы, анын тактыгы жана мыйзамдуулугу кепилденбейт. Сайт дүйнө жүзү боюнча аудитория тарабынан окулат жана ар кандай мамлекетте, ар кайсы мамлекетте жумушка орношуу боюнча мыйзамдар жана жоболор ар кандай. Сиздин юридикалык чечмелөөңүз жана чечимиңиз жайгашкан жериңизге туура келиши үчүн, юридикалык жардамга же Мамлекеттик, Федералдык же Эл аралык өкмөттүк ресурстарга кайрылыңыз. Бул маалымат жетекчиликке, идеяларга жана жардамга арналган.