Өч өчүргөн менеджерлер жумушунан айрылышы мүмкүн
Мазмун
Өч алуу - өч алуу же өч алуу актысы. Досторуңдан өч алуу деген, бирөө сенин сүйлөшкөн жигитиң менен сүйлөшүп алса дагы, андан баш тартууну билдирет, бирок анчалык деле олуттуу эмес. Бирок, жумушка орношууда жана Адам ресурстарынын дүйнөсүндө өч алуу дагы бир кыйла өзгөчө мааниге ээ. Басмырлоо боюнча айыпка байланыштуу, иш берүүчүлөр үчүн өч алуу - олуттуу маселе.
EEOC эмне дейт
АКШнын Ишке орноштуруу Бирдей Комиссиясы (EEOC) тарабынан иштелип чыккан мыйзамдардын бардыгы, эгерде кызматкер же арыз ээси болсо, жумушка орношууга, жумуштан кетирүүгө, кысымга алууга же башка жол менен өч алууга тыюу салат.
- Басмырлоо боюнча айып тагылды
- Жумушка байланыштуу дискриминация жөнүндө алардын иш берүүчүсүнө же башка жабык жакка арызданышкан
- Жумушка байланыштуу дискриминация ишине катышкан, мисалы тергөө же сотко кайрылуу
Жумушка орноштуруунун, жумуштан бошотуунун, эмгек акы төлөөнүн, жумушка орношуунун, көтөрүлүү, которуунун же жанаша көчүп кетүүнүн, жумуштан кетүү, окутуу, жөлөкпулдар жана башка жумуш шарттары же шарттары жөнүндө сөз болгондо, мыйзам өч алууга тыюу салат.
Арызданган кызматкер корголот, алардын дооматы туура же жалганбы
Кызматкердин же арыз ээсинин айыптоолорунун чындыгы же жалгандыгы далилденсе дагы, алар өч алуудан мыйзам менен корголот. Бул алардын укуктарын сактоо жана коргоо жана басмырлоого (же өч алууга) дуушар болгон кызматкерлерди же талапкерлерди алдыга келип, отчет берүүгө үндөө.
Өч алуу жашыруун болушу мүмкүн жана күбөлөндүрүү жана документтештирүү кыйын. Демек, жумуш берүүчү жогоруда айтылган себептерден улам өч алуусу мүмкүн болгон каалаган арыз ээси же кызматкери менен үзгүлтүксүз байланышып турууга милдеттүү.
Жумуш берүүчү кийинки текшерүүнү жана анын натыйжасында кабарланган же күбө болгон өч алуу боюнча кандайдыр бир айыпты документтештирип алса болот.
Жумуш берүүчүлөр өч алуу айыптоосун, атүгүл өч алуу жөнүндөгү ушактарды иликтеп, тергөө иш-аракеттерин, анын тыянактарын жана натыйжада болгон кандайдыр дисциплинардык чараларды документтештириши керек. Иликтөөнүн жыйынтыгында, иш берүүчү дагы бир жолу өч алуунун болбой тургандыгын камсыз кылуу үчүн ишти улантууга милдеттүү. Андан кийин иш берүүчүнүн ресурстарына салык салышы мүмкүн, анткени арызданган кызматкер менен сүйлөшүү жетишсиз болушу мүмкүн. Жумушчунун айлана чөйрөсүн текшерүү иш берүүчүнүн милдети.
Өч алуу мисалы
Жетекчиге бардык кызматкерлерди жумуш убактысынын графигин түзүү милдети жүктөлгөн. Кызматкерлердин графиги боюнча өтүнүчтөр менеджер аларды жайгаштыра алган учурда, аларды сыйлайт. Бир учурда, Стив Кадрларга кара жумушчулардын өтүнүчтөрү такыр каралбай жаткандыгына даттанган. Ал өзү жана башка түстүү кызматкерлер эң начар графиктерди алышат жана алардын жашоо-турмушу эске алынбайт деп ойлошот.
HR анын арызын териштирип, менеджер ак кызматкерлердин суроо-талаптарын күн тартибине киргизүүнү жактырат деген жыйынтыкка келди. HRдин башка кара жана испан тилдүү кызматкерлеринин маектешүүсү, Стив менен макул жана макул болгон кызматкерлерди таба алышпайт.
Кызматкерлер купуялуулугунан улам, даттануунун жыйынтыгы жөнүндө кызматкерлерге билдиришпейт, бирок менеджерге анын жакынкы жетекчиси жана HR тарабынан эскертилет. Каттар башкаруучунун кадрлар делосуна жайгаштырылат жана жетекчи андан ары басмырлоочу аракеттер прогрессивдүү тартипке алып келээрин, анын натыйжасында кызматтан кетүүнү камтыйт.
Анын менеджери жана HR кызматкерлери аны уюмдун башка аймагына жайгаштырууга аракет кылышат, бирок анын деңгээлинде эч нерсе жок. Ошентип, анын келечектеги жүрүм-туруму жөнүндө катуу эскертүүлөр менен, ал жоопкерчиликти пландаштыруу менен башкаруу кызматына кайтып келет.
Бир айдан кийин Стив кадрлар бөлүмүнө дагы бир арыз менен кайтып келет. Башкаруучу андан башка бардык ак кызматкерлерге карата мамилесин өзгөрттү. Стив дискриминациялык жүрүм-турумду улантууда жана менеджер дагы бир кадам жасады.Стив менеджердин эң жаман графиги бар экендигине ынануу үчүн, анын жолунан чыгып кетет деп ишенет.
Андан тышкары, ал азыр ага кайдыгер мамиле кылып, анын жазуу жүзүндөгү өтүнүчтөрүнө жооп бербей, кеңседе аны этибарга албай, аны башка жетекчилер менен талкуулады. Кызматташтар аны уккандары жөнүндө кабардар кылып келишкен. Стив менеджерди дискриминация жөнүндө отчету үчүн өч алган деп айыптоодо.
HR тарабынан дагы бир иликтөө жүрүп, натыйжада менеджердин жумушу токтотулат. Кадр жана уюм дагы бир жолу кызматкердин айыптоолоруна ылайыктуу жооп кайтарышты. Дискриминациянын тездик менен өсүп келе жаткан күнү жана доорунда, иш берүүчү бардык негиздерди акылмандык, түшүнүк жана этикалык жүрүм-турум менен жабышы керек.
Кызматкер менеджерди дискриминация менен айыптап, андан кийин менеджер кызматкерди жазалоо үчүн өч алса, HR мыйзамдуу түрдө айыптоолорду расмий жана кылдат иликтөөгө милдеттүү. Жетекчиликтин начар жүрүм-туруму дискриминацияга же өч алууга алып келбейт, бирок менеджерлер кызматкерлерди кысымга алып, аларга адилетсиз мамиле жасашат.
