Чекене бизнесиңизди башкаруу боюнча пайдалуу кеңештер
Мазмун
Ийгиликтүү чекене дүкөндү иштетүү оор жана талап кылынган жумуш. Бул жалдоочу кызматкерлерди жалдоону, инвентаризацияны башкарууну, каржы каражаттарын жана товарларыңызды сатууну талап кылат. Чекене башкарууну өркүндөтүү үчүн бир катар ресурстар бар, бирок ошондой эле көңүл буруу керек болгон бир топ кеңири чөйрөлөр бар. Алардын катарына кардарлар, сиздин кызматкерлериңиз жана күндөлүк милдеттериңиз кирет.
кардарлар
Кардарлар - бул сиздин чекене бизнесиңиздин каны жана дүкөндүн дизайнынан баштап, персоналды окутууга чейин бардык нерсе ошол кардарларды канааттандырууга багытталышы керек. Социалдык медианын бул доорунда жакшы жана жаман тажрыйбалар кеңири бөлүшүлөт, жана сиз баарынын оң болушун каалайсыз.
Сиздин чекене соодаңызда кардарлар сиздин ишиңиздин негизи болушу керек. Сиздин өнүмдөрүңүз жана кызматтарыңыз менен жолугушууну максат кылган алардын муктаждыктары жана каалоолору. Сиздин кардарларыңыздын каалоосуна жол берип, сиз сунуштап жаткан нерсени кууп, сиз керектүү товарларды жана кызматтарды сунуштап жаткандыгыңызга ишене аласыз.
Бул ыкманы сиздердин кызматкерлериңизге дагы билдирүү керек. Сиздин дүкөнүңүздүн кардарлар сиздин кызматкерлерге керектүү нерсени табышына жардам бере турган баалуу булак сыяктуу сезилиши керек. Эч ким дүкөнгө кирип, кызматкерлердин ишине тоскоолдук кылып жаткандай сезилбейт. Кардарлар өзүлөрүн ошол иштин чордонундай сезиши керек.
Сиздин командаңызды башкаруу жана өнүктүрүү
Сиздин команда сиздин дүкөндүн кардарлары үчүн жүзү болуп саналат. Биз баарыбыз жакшы дүкөндө орой же көңүл бурбай иштеген кызматкерди баштан кечирдик, жана мындай жолугушуулар тажрыйбаны бузуп, жоголгон кардарларга өмүр бою кепилдик берет. Командаңызды оңдоого көңүл буруңуз жана командаңыз кардарларга кам көрөт. Кээ бир маанилүү кеңештер төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Окуу кураторлору: Сиздин мыкты кызматкерлериңиз бардык жагдайларды кантип чечүүнү билиши керек, бирок алар менен машыгуу токтоп калбашы керек. Төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлердин бир күндүн ичинде жетекчи боло турган потенциалын аныктап, жоопкерчиликти кошуу менен жай алып барыңыз.
- Кызматкерлерди тартуу: Сиздин кызматкерлериңиз бул көрсөтмөлөрдү аткаргандан көрө, сезип жаткандай сезилет. Алар соода аянтында болушат жана кардарлар менен иштешет, ошондуктан алардын сиз жөнүндө уккусу келген бизнесиңиз жөнүндө баалуу түшүнүк аларын билип алыңыз.
- уккула: Кардарларыңыз жана кызматкерлериңиз айтып жаткан нерселерге көңүл буруңуз.
- Позитивдүү жооп бериңиз: Кызматкерлер качан жакшы жумуш аткарып жаткандыгын билгиси келет. Кандайдыр бир кичинекей нерсе болсо дагы, кызматкерлерге кандайдыр бир өзгөрүүлөрдү жасаганыңызды билдирүүнү унутпаңыз.
Бизнести башкаруу
Атаандаштыкты баалоодон жана ага жооп бергенден баштап, сапатты жакшыртуу жана жакшыртуу боюнча долбоорлорду демилгелөө жана жетекчиликке алуудан баштап, чекене дүкөндүн менеджеринин иши эч качан аткарылбайт. Бизнес менеджери катары ишмердүүлүгүңүздү чыңдоого жардам берген айрым жакшы кеңештер төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Күчтүү баштаңыз: Күчтүү болгонуңузда, оюнга катышуунун кажети жок. Бул жаңы долбоор болобу, маркетингдик түрткү болобу, же жаңыдан иштелип чыккан өнүм же тейлөө болобу, өз кызматкерлериңизди пландаштырууга жана окутууга жетиштүү убакыт бөлгөнүңүздү унутпаңыз, андыктан убакытты жана ресурстарды тез арада кетирип коротпойсуз.
- Жыйынтыкты түшүнүңүз: Эгер сиз өзүңүздүн чекене бизнесиңизди жүргүзүп жатсаңыз, анда бизнес дүйнөсүнүн финансы жагынан кеңири маалыматы жок болушу мүмкүн. Учурдагы жана салыштырмалуу темалардан кабардар болуу үчүн бир топ нерселерди жасоого болот, анын ичинде ментор таап, сабактарды өтүү жана тиешелүү семинарларга катышуу.
мелдеш
Чоң коробкадагы дүкөндөрдөн, интернет-чекене сатуучулардан жана адистештирилген дүкөндөрдөн атаандашуу - чекене башкаруу дүйнөсүндөгү жашоонун фактысы. Тирүү жана гүлдөп турган дүкөндөр мыкты кызматкерлерди жалдоо, өнүктүрүү жана колдоо аркылуу өз кардарлары үчүн уникалдуу тажрыйбаларды жаратышат. Бул дүкөндөрдүн менеджерлери өзүлөрүнүн стратегтери сыяктуу ойлошот жана долбоордун мыкты менеджерлеринин тактыгы менен демилгелерди аткарышат. Ийгиликке умтулуу менен башкаруу жана адамдардын, командалардын, долбоорлордун, кардарлардын, персоналдын жана атаандаштыктын кыйынчылыктарын чечүү боюнча түшүнүк менен куралдануу менен, ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүңүз аябай көбөйөт.
