Көңүлү бош босс менен мамиле кылуу

Видео: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит

Мазмун

Пайдалуу кеңештер
Сизге эмне керек

Жумуштан канааттануу алган көптөгөн факторлор бар. Ушул факторлордун бири сиздин түздөн-түз жетекчиңиз. Башкача айтканда, жумуштан канааттануу алуу үчүн, сиздин боссуңузга көп нерсе байланыштуу. Жаман жетекчилер сейрек ийгиликтүү узак мөөнөттүү жана көп учурда алмаштырылып турса да, өжөрлүү башчылар натыйжа берип, алардын башчыларынын урмат-сыйына ээ болушат.

Бактыга жараша, иштөө шарттарын мүмкүн болушунча жакшы кылууга жардам берген бир нече далилденген стратегия же "кеңештер" бар.

Пайдалуу кеңештер

Акыркы жыйынтыкка көңүл буруңуз: Өтө өжөрлүү жетекчи менен иштешүүдө эсиңизден чыгарбоо керек, бул алардын жүрүм-турумуна түрткү берген акыркы натыйжалар. Кыязы, талап кылынган босс сиз иштеген эки компаниянын ишинин натыйжаларын берүүгө багытталган. Сиздин көңүлүңүз өзүңүздүн позицияңыздагы алдыңкы сапаттарды көрсөтүүгө багытталышы керек. Эгерде сиз соода-сатыкта болсоңуз, кардарларга мыкты кызмат көрсөтүү менен кирешелүү киреше алууга басым жасаңыз.
1. Эгерде сиз кардарларыңызга караганда жетекчиңизди көбүрөөк жактырбоого же жактырбоого көңүл буруп жатсаңыз, анда өзүңүздүн ишиңизди начар аткаргандыгыңыз үчүн өзүңүздү тартиптик жазага же кызматтан бошотууга аргасыз кыласыз.
Натыйжаларды жеткирүү: №1 кеңешке ылайык, кандайдыр бир сыйкырдуу нерсе сиз күтүлгөн натыйжалардан жогору болгондо болот. Оор жумушчулар менен иштөө жеңилирээк сезилет. Сиз ар күнү эртең менен кеңсеге барганды жактырасыз жана жалпы сиздин иш тажрыйбаңыз жакшырат.
1. Бул сыйкырдын себеби, эгерде сиздин жетекчиңиз жөн гана коркунучтуу жетекчи болбосо, анда сиз өзүңүздүн ордуңузга ашыкча ишенип калсаңыз, сизге өзгөчө оор мезгилди берүүгө эч кандай негиз жок. Жетишсиз аткаруучулар өзүлөрүн таптакыр алмаштыра албай турган жагдайларда, жетекчинин кеңсесинде көбүрөөк убакыт коротуп, канча убакыт жумушка орношом деп тынчсыздана башташат.
Group Gripe сессиясынан алыс болуңуз: Жетекчиңизди кесиптештериңиз менен канчалык жактырбоо жөнүндө сүйлөшсөңүз, өзүңүздү жакшы сезишиңиз мүмкүн, эч нерсени чечкен жок. Топтук сабактардын көпчүлүгү натыйжалуу эмес, убакытты текке кетирүүчү маектешүүлөр болуп саналат, анын жүрүшүндө эч нерсе аткарылбайт жана натыйжада жумуштун терс тажрыйбалары пайда болот. Жумуш убактысында (же жумуштан кийин дагы) өткөрүлгөн убакыт, натыйжаны берүү жана сиздин акыркы натыйжаларга жетүү мүмкүнчүлүгүңүздү жогорулатпайт, эч нерсе болбошу керек. Албетте, топтук сессияга катышуу сизге кандайдыр бир колдоо көрсөтүп, кесиптештериңиз менен байланыш түзүп, достошуп эле койбостон, карьераңызга да көңүл бурушуңуз керек.
1. Дагы бир нерсени эсибизден чыгарбашыбыз керек - бул группадагы башка адамдардын ниети. Өзүңүздөн сурасаңыз, жетекчиңизге нааразы болуп, алар эмнени көрүп жатышат? Баары бир себеп менен жасалат.
Өзүңүздүн жеке күтүүлөрүңүздү орнотуңуз: Өз алдынча мотивацияны жоготуунун бир жолу - бул өзүңүздүн жеке күчүңүздү тапшыруу. Эгерде сиз күн сайын бирөөнүн күткөнүнө ылайык жашасаңыз, анда сиздин жумушка болгон кызыгууңуз (ал тургай, өмүрүңүз) акырындык менен, бирок сөзсүз түрдө жоголот.
1. Кызматкерлер өз максаттарын жана жеке күтүүлөрүн унутуп калганда, кыйын жетекчилерге иштөө ого бетер татаалдашат. Эгерде сиз кардарларды мыкты тейлөөгө көңүл бурсаңыз, анда жетекчиңизди кубантууга жана алардан алыс болууга көңүл бурсаңыз, жакында көңүлүңүздү буруп кетесиз.
2. Андай болсо, акылсыз жетекчиңди күнөөлөбө. Күнөө сеники.
Жетекчиңиз менен бетме-бет сүйлөшүңүз: Кызгылтым же жетиле элек кызматкерлер көбүнчө жетекчиликтери менен чынчыл, бетме-бет сүйлөшкүсү келбейт. Алар, эгерде алар өзүлөрүн адилетсиз сезип жаткан саясатка же эмгек шарттарына каршы «артка тартышса», жумуштары коркунучка учурашы мүмкүн деп чочулашат. "Жаман начальниктер" барлар үчүн туура болушу мүмкүн. Бирок, өжөрлүк же акылга сыйбаган жетекчилер үчүн иштегендер үчүн, алардын карьерасы үчүн жасай турган эң мыкты нерсе болушу мүмкүн.
1. Көбүнчө баш көтөргүчтөр көбүнчө гиперге багытталган "А" тибиндеги адамдар, алар өз ара мамилелери начар. Алар түздөн-түз отчеттору аркылуу алардын аракеттери кандайча кабыл алынгандыгын билбеши мүмкүн. Эгерде кызматкердин жүрүм-туруму кызматкерлерге кандайча терс таасирин тийгизип жаткандыгын кесипкөй талкуулап жаткан учурда, кызматкер эр жүрөктүк менен сый-урматка ээ болсо, жетекчи ага түздөн-түз жооп кайтарат, болбосо алар эч качан кабыл алышпайт. Алардын жетилгендигине жана кесипкөйлүгүнө жараша, бул кайтарым байланыш алардын алсыз жактарын жакшыртууга жана өздөрү жалдап алган натыйжаларын жеткирүү үчүн жакшы жабдылууга жардам берет.