Жумушка алуу процесси: Жумуш берүүчүлөр өз кызматкерлерин кандайча жалдашат

Мазмун

• Ордуңузга керектүү нерселерди аныктаңыз
• Жумушка жалдоону пландаштырыңыз
• Ачык позицияңыздын бар экендигин элге жарыялаңыз
• Колдонмолорду карап чыгуу
• Эң квалификациялуу потенциалдуу кызматкерлер менен маектешүү
• Шилтемелерди текшерип, Фондук текшерүүлөрдү жүргүзүңүз
• Жумуш үчүн эң квалификациялуу адамды тандаңыз
• Жумуш сунуштары жана эскертүүлөр
• Эмгек акы жөнүндө маалыматты жана башталган күнүн сүйлөшүңүз
• Жаңы кызматкериңизди кабыл алыңыз

Сиздин маданиятыңызга жана жамаатыңызга кошумча баалуулуктарды кошуп, сиздин ийгилигиңизге жана кирешелүүлүгүңүзгө салым кошо ала турган кызматкерлерди жалдаткыңыз келеби? Орун толтурууну көздөп жатканда көп нерсени эске алуу керек. Бирок жалданма процессте көптөгөн өзгөрмөлөргө ээ жана узак убакытты талап кылган маанилүү факторлорду кантип таразалайт элеңиз?

Эгерде жумушчулар ушул он кадамды аткарса, жумушка алуу циклин кыскартат, мыкты кызматкерлер табат жана кызматкерлерди мыйзамдуу жана этикалык жактан жалдай алат.

Ордуңузга керектүү нерселерди аныктаңыз

Жумушка алуу процессиндеги биринчи кадам - ​​бул, чындыгында, сиздин компанияңызга керектүү позицияны аныктоо. Сизге чечим чыгарууга жардам берген бир нече жол бар. Эгер бул сатуу позициясы үчүн болсо, ар бир кызматкерге сатуу үчүн кайчылаш текшерүү жүргүзүңүз. Ошондой эле, команданын жүгү жаңы жумушка татыктуубу же жокпу, карап көрө аласыз. Сиздин бизнес максаттарыңыз да ушул чечимге түрткү берет.

Сизди жумушка алуудагы артыкчылыкыңыз компаниянын бизнес-планын ийгиликтүү аткарууга туура келиши керек. Башка кызматкерлериңизди кабардар кылып туруу же кызматкерлердин чечим кабыл алуу процессинин ар бир кадамында катышуу маанилүү.

Жумушка жалдоону пландаштырыңыз

Жумушка алуу процессиндеги экинчи кадам - ​​бул сиздин кызматкерлерди жалдоону пландаштыруу. Жумушка орноштурууну пландаштыруу жолугушуулары же электрондук почта сиз каалаган тажрыйбаңызды жана тажрыйбаңызды билишиңиз үчүн жумуш ордундагы сүрөттөмөнү же кызмат ордун мүнөздөмөсүн аныктайт. Ошондой эле, позицияны кантип жарыялоо керек, ким арыздарды карап, ким биринчи жана экинчи жумушчу интервьюларына катышат.

Ийгиликке жеткен талапкерди тандоодо кимдер катышаарын жана кимдер өз салымын кошоорун чечишиңиз керек. Бул ийгиликтүү жумушка алуу процессиндеги негизги кадам. Маектешүү тобундагы ар бир адам өзүлөрүнүн кызматкерди тандоо үчүн жооптуу же жокпу, ошол жоопкерчиликке ээ болгон кызматкерлерге салым кошуп жаткандыгын билиши керек. Жалданма менеджер жана кадрлар кызматкерлери алардын салымы кандайча колдонулаарын так билишиңиз керек.

Ачык позицияңыздын бар экендигин элге жарыялаңыз

Жарыялоо процессиндеги маанилүү кадам - ​​ачылып жаткан учурдагы кызматкерлерге кабарлоо. Эгерде сизде квалификациялуу ички талапкерлер жок деп ишенсеңиз, анда сиз ошондой эле бул кызматты сыртынан да жарыялай аласыз. Бирок ички талапкерлер сизди таланты жана жөндөмү менен таң калтырышы мүмкүн. Эгерде сиз ички талапкерлер менен маектешүүдөн мурун бул кызматты сыртынан жарыялап жатсаңыз, кызматкерлерге кабарлаңыз. Сиз түшүнбөстүктөрдөн алыс болуңуз.

Сиздин ачык позицияңызды сырткы жактан толтуруу үчүн эң жакшы коюмуңуз ээлеген кызмат ордунан көз каранды. Айрым жергиликтүү жумуштар, айрыкча бошотулбаган ролдор үчүн, жергиликтүү гезиттерге таянат. Көпчүлүк жумуш орундары сиздин карьера веб-сайтыңызга жана жумуш тактаңызга, ошондой эле социалдык медиа сайттарына онлайн жарыялоону талап кылат.

LinkedIn тармагыңызга эскертүү сапаттуу талапкерлердин көңүлүн бурат. Ошентип учурдагы кызматкерлериңизден социалдык тармактардагы ачылыштарыңызды жарыялоону суранабыз.

Колдонмолорду карап чыгуу

Эгер сиз өзүңүздүн кызмат ордуңузду натыйжалуу жарнамалаган болсоңуз, анда сиз көп талапкерлерди чогултуп аласыз. Кадрлар резюмеси боюнча жетекчиликти колго алышат жана каттарды карап чыгып, квалификациялуу талапкерлерди жалдоо менеджерине бере алышат. Айрым жалдоочу менеджерлер бардык тиркемелерди, айрыкча техникалык, илимий, инженердик жана иштеп чыгуу кызматтарын көрүүнү каалашы мүмкүн.

Өтүнмөлөр каралып, эң квалификациялуу талапкерлер телефон аркылуу маектешишет. Скринингдин максаты - башкалардай квалификациялуу эмес талапкерлерди четтетүү менен кызматкерлердин убактысын жана күчүн үнөмдөө. Экран, жалдоочу менеджер же HR кызматкерлери телефон аркылуу маектешүү учурунда маданий жактан да, жумушка да ылайыктуу болушат. Алар рецензенттердин жеке адамдын тажрыйбасына же жеке маалыматтарына байланыштуу суроолорду текшеришет.

Эң квалификациялуу потенциалдуу кызматкерлер менен маектешүү

Сиздин карап чыгуу жана телефон аркылуу маектешүү эң квалификациялуу талапкерлердин чөйрөсүн кыскартууга тийиш. Бардык талапкерлер менен маектешкен ошол эле топтун кызматкерлери менен талапкерлер үчүн үй ичинде интервью өткөрүү графиги. Бул сиз кызматкерлерди тандоого келгенде салыштырууга мүмкүндүк берет.

Маектешүү процессинин бир бөлүгү, талапкер тарабынан толтурулган расмий маалымдама, маалымдамаларды, маалыматтарды текшерүү үчүн уруксат берилгендигин текшериңиз.

Сиз интервьюга чакырылбай тургандарга эскертип коюңуз, алар каралбайт жана эмне үчүн. Экинчи маектешүүнү биринчи интервьюда аныкталгандай, эң квалификациялуу перспективалар менен пландаштырыңыз. Экинчи интервью учурунда жана андан кийин сиз бул талапкерлердин маалымдамаларын жана тек-жайын текшере баштасаңыз болот.

Шилтемелерди текшерип, Фондук текшерүүлөрдү жүргүзүңүз

Экинчи интервью маалында жана андан кийин талапкерлердин маалымдамаларын жана тек-жайын текшере баштаңыз. Талапкердин бардык дооматтарын, анын ичинде билимиңизди, иш тажрыйбаңызды жана кылмыштуулукту текшергениңизди текшериңиз. Мүмкүн болсо, маалыматтын мыкты булагы - өтүнмө ээсинин мурунку менеджерлери.

Соттук териштирүүдөн корккондуктан, көпчүлүк иш берүүчүлөр жумуш орду, иштеген датасы жана анда-санда гана сиз менен иштешет. Ошондуктан жетекчилер талапкер жөнүндө маалыматтын маанилүү булагы болуп саналат. Ошондой эле, талапкердин коомдук медиа профилдерин жана жайгаштырууларын карап чыгып, тааныш болгон адамды жумушка алганыңызга ынаныңыз. LinkedIn сунуштары сиздин тандооңузду дагы бекемдеши мүмкүн.

Жумуш үчүн эң квалификациялуу адамды тандаңыз

Эгерде сиз интервью жана фондук текшерүүлөрдөн кийин талапкер боюнча оң чечимге келген болсоңуз, тандалган талапкерге кандай компенсация төлөөрүңүздү аныктаңыз. Булар чыныгы жумуш сунушун берерден мурун ойлонуп көрүшүңүз керек болгон эң негизги жети фактор.

Жумуш сунуштары жана эскертүүлөр

Сиз биринчи сегиз кадамды аткардыңыз, эми жазуу түрүндө жумуш сунушуңузду берсеңиз болот. Эгерде маалымдама текшерүүлөр толук эмес болсо, сиз сунушту контингентке жана маалымдама текшерүүлөргө жараша түзсөңүз болот.

Жумуш маегине катышкан башка талапкерлерди да кабардар кылуу керек. Жумушка алуу процессинин ар бир баскычында арыз берүүчүлөр менен байланышуу маанилүү жана коомдук мамилелердин мыкты көрүнүшү жана кызыкчылыктары үчүн. Бул тандоого жумуш берүүчү катары кароого таасир эткен факторлордун бири.

Эмгек акы жөнүндө маалыматты жана башталган күнүн сүйлөшүңүз

Уюмуңуздагы жумуштун деңгээли канчалык жогору болсо, талапкер компенсация, акы төлөнүүчү жумуш убактысы, иштен чыкпай калса кепилденген жумуштан бошотуу, компаниянын жабдуулары, алыстан иштөө убактысы жана башкалар жөнүндө сүйлөшүп алышы мүмкүн. Учурдагы жумуштан кетип, жумушка орношуу мамилеси сиз менен иштебесе, бул адамдардын жоготуп алуу мүмкүнчүлүгү көбүрөөк.

Колледжден жаңы чыккан айрым кызматкерлер, сунуш кылынгандан 5,000 доллар сурашат. Эгер ал жумушка болгон маянанын чегинде болсо (азыркы кызматчыларга ушул сыяктуу ролдор менен кантип төлөп жатканыңыз жөнүндө ойлонуп көрүңүз) жана талапкер артыкчылыктуу болсо, мүмкүн болуучу жаңы кызматкер менен сүйлөшүү жөнүндө ойлонуп көрүңүз.

Эң көп кездешүүчү эки өтүнүч - жогорку айлык акы жана көбүрөөк акы төлөнүүчү эс алуу. Ийкемдүүлүк талап кылынат. Эгер алар үч жума эмгек өргүүсүн бир жумага сунуштаган жумуштан кетишсе, анда сизде жаңы кызматкер жок болот.

Мүмкүнчүлүгүңүздү аныктап, келечектеги башка сурамдарды канааттандырыңыз. Эң көп кездешчү жай - эс алуунун башталышы менен бир нече айга белгиленген. Ошондой эле сиз пландаштырылган операцияны же башка пландаштырылган иш-чараларды өткөрүү үчүн бир нече күнгө жылдырылган күндөргө туш болосуз.

Жаңы кызматкериңизди кабыл алыңыз

Жаңы кызматкериңизди кандайча тосуп алдыңыз, бул кызматкерди келечекте сактап калууңузга негиз түзөт. Жумуш сунушу кабыл алынган учурдан баштап, кызматкер башталган күнгө чейин, жаңы кызматкериңиз менен байланышта болуңуз. Мамиле курууну уланта бериңиз.

Жумушчуларга кызматкерди куттуктоо каты менен баштаарын, жаңы кызматкердин бортто отуруу планын түзүп, жумуштун алгачкы күндөрүндө кызматкерди жылуу тосуп алаарын билип алыңыз. Эгер муну натыйжалуу жасасаңыз, дүйнөнү өрттөөгө даяр турган кызматкерге ээ болосуз.

Жумушка орноштуруу жөнүндө көбүрөөк маалымат барбы? "Жумушка кабыл алууда ийгиликке жетүү үчүн текшерүү баракчасын" карап чыгыңыз.