Менеджер менен иштөөдө кыйынчылыктар болду беле?

Мазмун

• Маектешүү чынында эмнени билгиси келет?
• Кантип жооп берсеңиз "Менеджер менен иштөөдө кыйналдыңыз беле?"
• Мыкты жооптордун мисалдары
• Эң мыкты жооп берүү боюнча кеңештер
• Эмнени айтпаш керек
• Мүмкүн болгон кийинки суроолор
• Босс жөнүндө көбүрөөк маектешүү суроолору
• Key Takeaways

Интервью алуучулар жумуш орундарынан талапкерлерди жетекчилерден жана жумуш ордундагы башка адамдар менен жакшы тил табыша ала турган команданын оюнчусу экендиги жөнүндө сурашат.

Бул суроого кантип жооп бергениңизге этият болуңуз. Интервью алуучулар сизди жаман жетекчилер жөнүндө аябай көп (же такыр) териштиргениңизди жактырышпайт. Кийинчерээк сиз сүйлөшүп жаткан компаниядан кимдир бирөө чыгышы мүмкүн.

Маектешүү чынында эмнени билгиси келет?

Интервьюерлер сиздин мурунку менеджерлер менен кандай мамиледе экениңизди билиши мүмкүн. Бул суроонун дагы бир себеби - маектешүүнүн инсандык жөндөмүн түшүнүү. Чыр-чатактарды чечүү жумушчулар үчүн маанилүү бир көндүм болуп саналат.

Сиздин жообуңуз, кандайдыр бир пикир келишпестикти кандайча чечкениңизди жана оор кырдаалда деле оңтойлуу мамилелерди түзө алганыңызды көрсөтөт.

Сиздин жообуңуз сиздин жеке мүнөзүңүздү да көрсөтүшү мүмкүн: сиз конфликттерге жана терс учурларга карай бересизби, же оор кырдаалдарда да позитивдүү боло аласызбы? Бул сиздин жообуңузда негативдүүлүктү болтурбоо үчүн маанилүү себептердин бири.

Кантип жооп берсеңиз "Менеджер менен иштөөдө кыйналдыңыз беле?"

Айтканыңызга көңүл буруңуз жана мурунку менеджерлердин суроолоруна жооп бергенде абайлаңыз. Сиз менен иштөө кыйын жумушчу катары кезигүүнү каалабайсыз. Ошентип, сиз өткөн тажрыйбаңызды мүмкүн болушунча жагымдуу жарыкка салгыңыз келет.

Мурунку менеджериңиз аябай жаман болсо дагы, антип айтуунун кажети жок. Маектешкен адам мурунку жетекчиңизди жеке-жеке тааныйбы же билбейсизби, сиздин жолдоруңуз дагы качан кесилиши мүмкүн. Кыйын менеджер менен болгон мамилеңизди сүрөттөөдө мүмкүн болушунча этият болуу ар дайым акылдуу. Ачуу болуп өтүп, эч нерсе таппайсыз.

Көңүлдүү болуш үчүн ордуна тандаңыз. Мүмкүн болсо, мурунку жетекчилериңиздин күчтүү жактарын жана алардын ийгиликке жетүүгө кандайча жардам бергенин талкуулаңыз. Маектешүүдөн мурун, алдыңкы менеджерлердин жоопторундагы терс мамилелерге эмес, позитивдүү нерселерге көңүл буруш үчүн конкреттүү бир же эки мисал жөнүндө ойлонуп көрсөңүз жакшы болот.

Мыкты жооптордун мисалдары

Бул жерде, "Менеджер менен иштөөдө кыйынчылыктар болду беле?" Деген маектешүү суроого мыкты жооптор берилген. Чыныгы интервьюда жоопту жагдайыңызга ылайыкташтырууну унутпаңыз.

Карьерамда ушул убакка чейин укмуштай башкаруучуларга ээ болдум. Мен алардын ар бирин сыйлайм жана бардыгы менен жакшы мамиледе болдум.

Эмне үчүн иштейт: Бул жооп позитивдүү жана чын ыкластуу, жана болочок талапкердин, албетте, макул болуучу, оңой адам экендигин көрсөтөт.

Жок, мен мээнеткеч адаммын, жана менин менеджерлерим ар дайым жасап жаткан жумушума ыраазы болушат. Ар бир менеджер менен жакшы мамиледе болдум.

Эмне үчүн иштейт: Бул дагы бир оң жооп, бул дагы бир талапкердин кызматкер катары сапаттарын көрсөтөт.

Эмгек жолумдун башында менеджерден баштачумун, анткени жумушчу күндүн агымына карата ар кандай ойлор болгон. Бул жөнүндө сүйлөшкөндөн кийин, биздин максаттарыбызга шайкеш келгенин түшүнүп, бир нече жыл бою бирге иштей алдык.

Эмне үчүн иштейт: Бул чынчыл жооп татаал кырдаалды көрсөтүп, андан кийин чечим жөнүндө кубанычтуу билдирүү менен аяктайт. Бул талапкердин баарлашуу жөндөмүнө ээ экендигин көрсөтүп турат.

Менде бир менеджер бар болчу, ал көйгөйлөрүн алып келип, аны менен күн сайын иштешет. Ал жеке жашоосунда оор мезгилди баштан кечирип жаткандыктан, бул кеңседеги атмосферага таасирин тийгизди. Бул менин ишиме таасир тийгизген жок, анткени мен анын жагдайына боор ооруй баштадым, бирок кырдаал татаал болду.

Эмне үчүн иштейт: Бардык эле менеджерлер жакшы адамдар эмес. Эгер сизде татаал кырдаал болгону чын болсо, анда аны жооп катары кабыл алган абзел. Бул жооп талапкердин татаал кырдаалды өз ишинен ажырата алаарын көрсөтүп турат.

Эгерде мен долбоордун башында менеджерим менен сүйлөшүүгө убакыт бөлсөм, баарыбыз бир сонун башталып, ошол эле бетте бүтөбүз.

Эмне үчүн иштейт: Бул жооп талапкердин менеджерлер менен ийгиликтүү мамиледе болгонун көрсөтүп турат, анткени алар анда жигердүү иштешет.

Менин жаңы жетекчисим мага жакпады деп ойлогон тажрыйбам бар болчу, ошондуктан мен аны менен жекеме-жеке сүйлөшүү үчүн бир күн эрте барууну чечтим. Анын мага такыр жакпаганы белгилүү болду, ошондуктан ал кечирим сурады.

Эмне үчүн иштейт: Бул жооп кызматкер көйгөйлөрдү чечүүгө жол бербей тургандыгын жана көйгөйлөрдү чечүү үчүн коммуникациялык ыкмаларды колдоно аларын көрсөтүп турат.

Эң мыкты жооп берүү боюнча кеңештер

Чынчыл бол, бирок позитивдүү бол. Эгерде сиз менеджерлер менен жакшы гана тажрыйба болсоңуз, анда айтыңыз. Бирок, сиз көптөгөн жетекчилер менен көп жылдык мансапты баштан өткөргөн болсоңуз, анда кээ бир терс окуяларды баштан кечирдиңиз. Чындыгында андай эмес болсо, анда бардыгын жакшы деп көрсөтүүнүн кажети жок.

Эгер сиз терс жагдайды сүрөттөп жатсаңыз, анда алгылыктуу күндү белгилеп коюңуз.

Келишпестикти кантип чечкениңизди же жакшы чечимге келгениңизди көрсөтүңүз.

Ошондой эле сиз жетекчинин күчтүү жактарын жана көйгөйлөрүн айтып, ар тараптуу маалымат алсаңыз болот.

Мисал келтирип, үйрөнгөн нерселериңиз менен бөлүшүңүз. Көпчүлүк учурларда, маектешүү суроолоруна келгенде, так эмес жооптор жакшы. Кыйын учурларды кыскача сүрөттөп, андан соң оң чечимге келүү үчүн эмне кылганыңыз жөнүндө бөлүшүңүз.

Эгерде сиз тажрыйбадан үйрөнгөн бир нерсе бар болсо, мисалы, эрте менен жекеме-жеке сүйлөшүү же каршылыкты кантип ачык-айкын жана эмоционалдык эмес түрдө кантип айтуу керек деп жооп бериңиз.

Эмнени айтпаш керек

Терс билдирүүлөрдөн жана / же терс мамилелерден алыс болуңуз. Каарманы өлтүрүүдөн жана узак даттануудан алыс болуңуз. Оор кырдаалды өз обонуңузга терс таасирин тийгизбестен сүрөттөп берсеңиз болот. Ошондой эле сизди тез-тезден жабыр тарткан адам катары сүрөттөгөн бир нече конфликттерди же жоопторду сүрөттөп берүүдөн алыс болуңуз.

Жоопту көңүлүңдүн борборунда сакта. Күлбө. Бир же эки сүйлөмдө терс мамилелерди же жолуктурууларды сүрөттөңүз. Андан соң, чечимди сүрөттөөгө тез өтүңүз. STAR интервьюсуна жооп берүү ыкмасы сизге багытталган жооп берүүгө жардам берет.

Өзүңүзгө жакпаңыз.Сиздин менеджериңиз жаккан жок беле? Азыр бул жөнүндө айтып же алардын инсандыгы жөнүндө терс нерселерди бөлүшө турган учур эмес. Сиз башынан өткөргөн инсандык кыйынчылыкты кандайча жалпылап чыгарсаңыз болот.

Мүмкүн болгон кийинки суроолор

• Биргелешип иштөө кыйынга турган учуруңуз жөнүндө айтып бериңиз.
• Өзүңүздү жакшы адам катары сүрөттөп берсеңиз?
• Кесиптештериңиз же компаниянын стратегиясы менен макул эместигиңизде эмне кыласыз?
• Башка адамдар менен жакшы иштейсиңби?

Босс жөнүндө көбүрөөк маектешүү суроолору

Сиздин мурунку жетекчиңиз же жетекчиңиз менен болгон мамилеңиз жөнүндө сүйлөшүү татаал болушу мүмкүн, айрыкча, сиз кыйын же ашыкча талап кылган бир адам менен иштешкенге жетишсиз болсоңуз.

Мурунку иш мамилелериңизди талкуулоодо чынчыл болууну кааласаңыз дагы, терс ой-пикирлерди өзүңүзгө калтырып коюңуз. Интервьюерлер сизди мурдагы жетекчиңиз жөнүндө берген маалыматка кызыктырбайт, анткени алар сиздин жообуңузду түзүүдө тон, маанай жана позитивдүүлүктү чагылдырышат.

Алдын ала эскертилген. Эгерде сиз маектешүүдөн мурун жетекчилериңиз менен иштөө боюнча жалпы суроолорду, ошондой эле мыкты жана начар начальниктериңизди, ошондой эле менеджерден эмнени күтсөңүз дагы, интервью берүүчүгө жооп берүүгө даяр болосуз. ишеним жана көтөрүлүш.

Key Takeaways

Оң маанайда болуңуз: Өз тажрыйбаңызды объективдүү бөлүшүңүз. Жообуңузга терс эмоцияларды же даттанууларды киргизүүнүн кажети жок.

Кыскача мыкты: Кырдаалды түшүндүрүп бериңиз, анан резолюцияны жана тажрыйбадан үйрөнгөн нерсеңизди эч кимге айтууга болбойт.

Маселени кандайча чечкениңизди бөлүшүңүз: Интервью алуучулар баарлашуу жана чыр-чатактарды жөнгө салуу мүмкүнчүлүктөрүн издеп табышат. Кырдаалды кандайча кабыл алганыңызды жана андан эмнени үйрөнгөнүңүздү (же кандайдыр бир нерсе болсо) талкуулап, менеджерлер менен мындан аркы мамилелериңизге кандайча тиешеси бардыгын талкуулаңыз.