Жетекчи менен тил табышууга жардам берген кеңештер

Мазмун

• Бул сиздин көзөмөлүңүздө
• Босс түрлөрүнүн ассортименти
• Оң мамилени өнүктүр
• Башчыңды карап көр
• Эң жакшысына көңүл буруңуз
• Жетекчилериңиздин иш стилин түшүнүңүз
• Көңүл жана реакциялар жөнүндө окуп көрүңүз
• Башчыңыздан үйрөнүңүз
• Пикир сураңыз
• Босс убактыңызды баалаңыз
• Компанияңыздын максаттарын билиңиз
• Кек сактабаңыз

Босс, менеджер, супервайзер, кармалган мөөнөткө карабастан, карьераңызда же тигиндей учурларда, алар менен иштешүү керек болот. Сиз бул адамды насаатчы катары көрө аласыз, ал сизди колуңуздан келгендин баарын жасоого үндөйт. Же болбосо, сиз аларды кеңири жайылган жаман адамдай көрө аласыз, демиңизди кеңсеге чыгарганга аракет кылыңыз.

Сиздин түздөн-түз жетекчиңиз жана компаниянын башка менеджерлери жана кызматкерлери менен түзгөн, тарбиялаган жана башкарган мамилелер ишиңиздин ийгилиги жана карьераңыздын өсүшү үчүн абдан маанилүү.

Бул сиздин көзөмөлүңүздө

Сизге жакса дагы, каалабасаңыз да, жетекчиңиз менен болгон мамилеңиз үчүн жооптуусуз. Эч ким сиз менен мамилеңиздин сапаты максаттарыңызга жетүүгө жардам берет деп канчалык тынчсызданбасын. Жетекчиңизде ийгиликке жетишиңиз керек болгон маалыматтар бар. Ошол эле учурда, ал сиздин жардамыңызсыз өз жумушун аткара албайт же өзүнүн же компаниянын максаттарын аткара албайт.

Сиз жана менеджериңиз өз ара көзкарандысыз. Эгер сиз өзүңүздүн жумушуңуздун максаттарын бөлүмүңүзгө кошкон салымыңыз катары аткарбасаңыз, анда менеджериңиз өз жоопкерчиликтерин эч качан жаркырата бербейт. Бардык оор атлетика менен алектенүүгө сиз жооптуу сезилиши мүмкүн, бирок жетекчиңиздин жоопкерчилиги жана стресси бар. Сиздин жумуштарыңыз түп-тамырынан бери бири-бирине байланыштуу.

Босс түрлөрүнүн ассортименти

Жетекчилер ар кандай жөндөмдүүлүктөргө жана натыйжалуулукка ээ. Айрымдар микромагенаторлор жана ар дайым далыңызды карап турууну каалашат, ал эми башкалар сиздин долбоорду аяктоо жолу узакыраак же натыйжалуу болбосо, кечигүү жөнүндө ойлонушпайт. Сиз башка тилде сүйлөгөндөй сезилген башка адамдар менен сүйлөшүүгө оңой болгон, сиз өзүңүз сүйлөшө ала турган жана башка адамдар менен сүйлөшө аласыз.

Кээ бир менеджерлер жөнөкөй жаман жетекчилер болушат, ал эми башкалары алардан эмнеге муктаж экениңди билишпейт. Сиз стрессти жана мөөнөттү көтөрө албаган супервайзердерди таба аласыз жана эң кичинекей ыктыярдуулукту күнү бою таштап салгандарга жолугасыз.

Сиздин ар кандай категориядагы жетекчилер менен мамилелешкениңиз жана иштешкениңиздин көбү сизден көз каранды. Ал "башкаруу" деп аталып калган. Бул кыйын, бирок акыры, убакытты талап кылат.

Оң мамилени өнүктүр

Жетекчиңиз менен позитивдүү мамилени өркүндөтүүнүн биринчи кадамы. Мамилелер ишенимге негизделет.

Кыла турган нерсеңди кыл. Убактылуу милдеттенмелерди сактаңыз. Эч качан менеджериңизди күтпөгөн тоскоолдуктар менен жаап койбоңуз. Ага сиздин долбоорлоруңуз жана уюмдун калган бөлүгү менен болгон мамилелериңиз жөнүндө маалымат берип туруңуз.

Сиз ката кетиргениңизде же отчет берүүчү кызматкерлериңиздин бири ката кетиргенде жетекчиңизге айтыңыз. Жашыруун мамилелер натыйжалуу мамилеге өбөлгө болбойт. Адаштырууга болгон калптар же аракеттер ар дайым стрессти алып келет, себеби сиз "кармалып калам" деп тынчсызданып жатасыз же окуяңыздын ырааттуулугунан тайып баратат. Мамиле түзүү үчүн күн сайын же жума сайын байланышыңыз.

Менеджериңизди адам катары таанышыңыз - ал бир гана адам. Ал, сиздей эле, адамдык тажрыйбаны, анын бардык кубанычтары жана кайгылары менен бөлүшөт.

Башчыңды карап көр

Жумушта ийгиликтүү болуу сизге гана байланыштуу эмес экендигин унутпаңыз; жетекчилериңиздин муктаждыктарын да эске алыңыз. Жетекчиңиздин алсыздыгын же чоң кыйынчылыктарын аныктап, жардам берүү үчүн эмне кылсаңыз болот деп сураңыз. Сиздин жетекчиңиздин эң чоң тынчсыздануулары эмнеде; Сиздин салымыңыз бул көйгөйлөрдү кантип азайтууга болот?

Жетекчиңиздин максаттарын жана артыкчылыктарын түшүнүңүз. Жумушуңузга анын артыкчылыктарына дал келүүгө басым жасаңыз. Жумуштагы тар чөйрөңүз жөнүндө эле эмес, бөлүмүңүздүн жана компанияңыздын жалпы ийгиликтери жөнүндө ойлонуп көрүңүз.

Эң жакшысына көңүл буруңуз

Жетекчиңиздин "мыкты" бөлүктөрүн издеп табыңыз; Ар бир жетекчинин жакшы жана жаман жактары бар. Сиздин жетекчиңиз жөнүндө терс ойдо болсоңуз, анын жаман сапаттарына жана кемчиликтерине көңүл бура берсеңиз болот. Бул сиздин ишиңиздин бактысы үчүн да, уюмуңузда ийгиликке жетүү үчүн дагы жагымдуу эмес.

Андан көрө, ал жакшы иш кылгандыгы үчүн жетекчиңе мактоо айт. Ийгилигиңизге кошкон салымыңыз үчүн оң таанууну камсыз кылыңыз. Жетекчиңизди баалай тургандай сезиңиз. Бул анын сизден каалаган нерсеси эмеспи?

Жетекчилериңиздин иш стилин түшүнүңүз

Жетекчиңизди алмаштыруунун ордуна, жетекчиңиздин иш стилин түшүнүүгө аракет кылыңыз. Кызматкердин эмнени баалаарын аныктаңыз. Коридордо жүргөнүңүздө, тез-тез сүйлөшүп туруу, автономиялуу кызматкерлер, жолугушууларды алдын-ала жазуу жүзүндө сурап туруу же расмий эмес сүйлөшүү жаккан жокпу? Жетекчиңиздин тандоолору маанилүү жана аларды канчалык жакшы түшүнсөңүз, анда ал менен иштей аласыз.

Көңүл жана реакциялар жөнүндө окуп көрүңүз

Жетекчиңиздин маанайын жана реакциясын кандайча окууну билүү, аны менен натыйжалуу баарлашууга жардам берет. Айрым учурларда сиз жаңы идеяларды киргизгиңиз келбейт. Эгерде алар ушул айдын номерлерин жасоого кызыкдар болсо, алты айлык өркүндөтүү идеяңыз өз убагында болбой калышы мүмкүн.

Үйдөгү көйгөйлөр же тууган-туушканыңыз ден-соолугуңузду начарлатса, жумуш ордуңуздагы ар бир жүрүм-турумуңузга жана өркүндөтүлгөн талкууга ачыктыгыңызга таасир берет. Мындан тышкары, эгерде сиздин жетекчиңиз ушул сыяктуу идеяларга такай жооп берсе, анда ал сиздин сунуштарыңызга эмнени жактыраарын же эмнеге жакпай тургандыгын изилдеңиз.

Башчыңыздан үйрөнүңүз

Кээ бир күндөрдө ал сезилбеши мүмкүн, бирок сиздин жетекчи сизге көп нерсени үйрөтөт. Сиздин уюмуңуз анын ишинин, иш-аракеттеринин жана / же башкаруу стилинин жактарын тапкандыгы үчүн, аны көтөрүп чыккандыгын унутпаңыз.

Акциялар, адатта, натыйжалуу иштөөнүн жана ийгиликтүү салымдардын натыйжасы. Ошентип, жетекчиңиз менен натыйжалуу мамиле түзүү үчүн сүйлөгөндөн көп нерсени үйрөнүү жана угуу үчүн суроолорду бериңиз.

Пикир сураңыз

Пикир алыш үчүн жетекчиңизден сураңыз. Жетекчи машыктыруучунун жана насаатчынын ролун ойносун.

Эсиңизде болсун, жетекчи сиздин оюңузду окуй албайт. Ага мыкты көрсөткүчүңүз үчүн сизге таанууну сунуштоого мүмкүнчүлүк бериңиз. Ал сиздин эмнелерди тапканыңызды билээрине ишениңиз. Сүйлөшкөндө аны мактап, рахмат айтууга мейкиндик түзүңүз.

Босс убактыңызды баалаңыз

Жума сайын боло турган жолугушууну өткөрүүгө аракет кылыңыз, анын жүрүшүндө сизге керектүү нерселердин жана суроолоруңуздун тизмеси даярдалат. Бул ага үзгүлтүксүз иштөөгө мүмкүндүк берет.

Компанияңыздын максаттарын билиңиз

Жумушуңузду, суранычтарыңызды жана долбооруңуздун жетекчисин жана компаниянын башкы максаттарын байлаңыз. Жетекчиңизге сунуштап жатканда, чоңураак сүрөттү көрүңүз. Сунушуңуз кабыл алынбаганы үчүн көптөгөн себептер бар: ресурстар, убакыт, максаттар жана көз караш. Катуу купуялыкты сактаңыз.

Кек сактабаңыз

Жетекчи менен болгон мамилеңизде кээде макул болбой, кээде эмоционалдык реакцияга туш болосуз. Кек сактабаңыз. Кетүүдөн коркпоңуз.

Келишпестик жакшы; араздашуу эмес. Аны жеңип чыгыңыз. Сиздин башчыңыз сизден көбүрөөк бийликке жана күчкө ээ экендиги менен бир пикирге келишиңиз керек. Сиз ар дайым өз жолуңузду билбей каласыз.