Каржы контролерунун карьерасы
Мазмун
Бюджеттөө - көзөмөлдөөчүлөрдүн жана алардын кызматкерлеринин негизги милдети, анын ичинде чыгымдарды жана кирешелерди эсептөө. Бул кызмат орду наамынан көрүнүп тургандай, алар маанилүү фидуциардык жоопкерчиликти аркалап, корпоративдик фонддорго жетүүнү "көзөмөлдөп" турушат. Көпчүлүк учурларда, көзөмөлдөөчү уюмдун адистери чыгымдарды бекитиши керек. Контролер болуу бухгалтерлер менен аудиторлор үчүн карьералык өсүш болуп саналат, бирок контролерлордун ар бир позициясы мындай тажрыйбаны талап кылбайт.
Контроллерлер, адатта, компаниянын же бөлүмдүн башкы финансылык директору (CFO) жетектеген уюмдун бөлүгү. Кичинекей ишканаларда жана уюмдарда контролердун жана CFOдун ролдору бириктирилиши мүмкүн. Ошондой эле, ири компаниялардын өзүлөрүнүн бөлүмдөрүнө же ведомстволук контролдоочу тармактарына кошумча корпоративдик бюджет түзүү жана долбоорлорду талдоо бөлүмдөрү болушу мүмкүн экендигин эске алыңыз.
Ошол эле учурда, өкмөттө казыначы наамы бар чиновниктер контролердун милдетин аткарышат же башкаларды көзөмөлдөп турушат. Андан тышкары, өкмөттүн курамындагы орфографиялык жазууну көп кездешет. Чындыгында, Нью-Йорк шаары сыяктуу айрым юрисдикцияларда контроллер шайланган кызмат орду болуп саналат.
Толугураак
Көпчүлүк компанияларда контролерлор жана алардын кызматкерлери башкаруу отчеттуулугунун тутумдары, отчетторду жана анализдерди иштеп чыгуу үчүн жооптуу. Ири компанияларда, ошондой эле алар трансферттик баа методологиясын жана тутумун иштеп чыгуу жана тейлөө менен алектенишет. Корпоративдик рентабелдүүлүктү өлчөө жана талдоодон тышкары, контроллерлер компаниянын өнүмдөрүнө жана кызматтарына баа саясатын аныктоодо маркетинг функциясындагы адамдар менен, айрыкча продукт менеджерлери менен тыгыз иштешет.
Уюшкан уюмдарда контролерлор ар кандай кошумча ролдорду кабыл алуу менен кеңири кызмат орундарын же бир катар кошумча милдеттерди аткарышы мүмкүн. Мындай кырдаалда контроллерлер көп учурда адам ресурстары, базарды изилдөө, маалыматтарды жалпы талдоо, өнүмдөрдү башкаруу, өнүмдөрдү иштеп чыгуу, корпоративдик стратегия, бизнести болжолдоо жана маалыматтык технологиялар топтору менен байланыш сыяктуу тармактарга өтүүчү тапшырмаларды жана туруктуу милдеттерди алышат. башкалар. Мындан тышкары, контроллерлор көбүнчө матрицалык отчеттук кырдаалга туш болушкандыктан, алар көбүнчө бизнес же эксплуатациялык жагында (финансылык уюмдагы жетекчилеринен айырмаланып) жогорку кызматтагы адамдар үчүн чындыгында штабдын башчылары болушат.
Ири корпорациянын бөлүмдөрдүн жана бөлүмдөрдүн иерархиясы кандайча түзүлгөнүнө жараша ири корпорацияда контроллердин көп катмарлары болот. Контроллердик функцияда иштөө бизнес жөнүндө кеңири билим алууга эң сонун жол болот.
Финансылык кызмат көрсөтүүлөр тармагында контроллерлер комплаенс жана тобокелдиктерди тескөө бөлүмдөрү менен тыгыз иштешет.
ПАКтын мааниси
КБА контролер кызматтарында илгерилетүүгө же бөлүмчөнүн же CFO компаниясынын кызмат ордуна көтөрүлүүгө жардам бере турган болсо да, бул, айрыкча, төмөнкү деңгээлдеги кызматтарда дайыма эле зарыл эмес. Саясаттар компания тарабынан айырмаланат.
Контроллерлер жана маалыматтык технологиялар
Технологияны көп талап кылган компанияларда, анын ичинде каржылык кызмат көрсөтүү чөйрөсүндө, контроллерлор жана CFOлар, жок эле дегенде, ITнин негизги түшүнүктөрүн жана маселелерин жөнөкөй түшүнүүнү иштеп чыгышы керек. Бул аларга ири финансылык жана стратегиялык таасир тийгизе турган IT сунуштарды жана пландарды баалоо үчүн зарыл болгон тажрыйбаны берет. Маселен, булуттагы эсептөө, IT чөйрөсүндө (ошондой эле тобокелдиктерди башкарууда) актуалдуу тема жана каржы адистери, жок дегенде, концепция менен таанышып чыгышы керек.
Айлык маянасы
Эмгек статистикасы бюросу (BLS) контролерлорду кеңири финансылык менеджерлер категориясына киргизет. 2012-жылдын май айына карата башкаруу аналитиктери үчүн орточо эмгек акы 78,600 долларды түзүп, 90% 44,370 жана 142,580 АКШ долларын түзгөн .. Финансылык кызматтар тармагында контроллерлор көбүнчө финансы менеджерлеринин же башка тармактардагы контролерлердин орточо көрсөткүчтөрүнөн кыйла көп төлөшөт. Ошондой эле компаниянын ичинде ар кандай деңгээлдеги контроллерлор болушу мүмкүн экендигин эске алыңыз (бөлүмдөр, бизнес бөлүмдөр, бөлүмдөр, филиалдар же компания толугу менен), албетте, берилген контролердун деңгээлине жараша эмгек акы өзгөрүлүп турат. жайгаштырылган. Акырында, акы төлөөнүн географиялык айырмачылыгы жайгашкан жери боюнча төлөөгө таасир этет.
